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只要大盘连续涨几天，好多朋友就坐不住了，反过来，只要大盘连续跌几天，他也会坐不住。甚至，某天一大涨，马上群里边，就活跃了，大家又开始叽叽喳喳了；他们都忘了，昨天这些人，都很绝望的？

短期内，判若两人，到底是谁的问题？个人以为，是交易系统出了问题，是买点出了问题，那么，什么时候该买呀？

1. 长线：连续上涨就买吗？

咱们一直说，可以选大周期低估的股票做长线。
很多朋友，找到了大周期低估的股票，往往就忍不住了，恨不能马上就收入囊中。
尤其是当自己心仪的股票，短线连续上涨时，就更忍不住了。这个时候买，可能是错的。
低估的股票，长线上涨。但这个上涨，是波浪式的上涨。一边上涨一边下跌，比方说，进二退一，甚至有的短期，可能是进一退一，你在连续上涨的时候，买入很可能跌下来，就该步入连续下跌了，所以，这个点，未必不是好的买点。也许会有朋友问，那我如果真错过了咋办？错过就错过了，说明那不是你的菜。

2.做长线也需要选买点

一般来说，我们需要买大周期低估的股票，做长线。
理论上讲，只要是大周期低估，大概率会大涨，什么时候买，都没有错。
但，做长线是很难的，大部分散户不愿意自己买的股票，买入以后，就有30%，甚至更多的亏损。所以，做长线也存在一个买点的问题。

3. 长线买点，是短线跌不动时

大周期低估股票的买点，应该在与上涨大周期相反走势的，短期下跌周期中，选。也就是“顺大势，逆小势”。
而且，要等这种连续的跌下跌，跌不动的时候。
这种跌不动，可以通过成交量来判断，成交量萎缩到地量的时候。
也就是，这个股票的成交量，到了该股票日常交易量的最低，甚至比日常交易量还要低，股价开始横盘，股价波动率最小的时候，也许是最好的买点。
4.长线买点的情绪指标
按照上面的跌不动技术方法，来确定买点，也未必就准确。不排除你认为他是低点了，他又下一个台阶。
所以，我们还可以再配套另外一个情绪指标。这个指标是，当大家都绝望的时候，都觉得这个股票没有希望的时候，可能是机会。
比如一个长期看好该股票的人，再也不敢买了，或者在网络上，大家都开始说，这个股票不值得买入的时候，也许是最好的买点。

21世纪是中国世纪，要对A股百年牛市充满信心。投资要耐心，不能耽误工作和学习，影响生活。本公众号是《证券投资学》慕课辅助教学工具，遵守新《证券法》，不荐股，不预测，不咨询。个人观点，仅供参考。

咱们的慕课，成为智慧课堂了，请多提宝贵意见。慕课15.0正在开课。计划去掉一些视频，或重新录制一些视频，更新10个左右的视频。目前已更新3个视频，老慕课学员，可以在第7篇，看新增视频。最近太忙，一直没顾上更新。抱歉。

老师，昨天追高，今天被套了。可我卖出的股票，却涨停了！我是左右挨巴掌。我到底错在哪了？

很正常。你在做短线，短线就是接飞刀，很难胜出。刚才看到一个群的同学在说，今年挣得钱，2周赔光了。估计也是短线闹得。

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买入大周期低估股票做长线吧，守株待兔。也挺不错的。

1. 在一波行情中，只需抓1-2次机会

很多朋友看到别的股票涨了，自己手里的股票没涨，心里就难受，想抓住各种机会。千万不要这样想。
每次大行情，你只要抓住1-2次机会，就能够挣得盆满钵满。
我和你说过，有个老股民朋友，一次大行情只做一只股票，也挣得盆满钵满。
股神巴菲特，告诉我们，一生中选20只股票就够了，我们怎么可能买所有的股票啊？

2.每个大周期低估股票都有春天

大盘目前属于震荡筑底走势，理论上看，大周期低估股票，绝大多数都要涨一遍，只不过有的早涨，有的晚涨。无论早涨还是晚涨，大概率要涨。
随着股票的普遍上涨，很多股票的股价高不可攀，寻找低估值的股票，会形成一种时尚，找价值洼地会形成一种风气。
所以，你只要拿的是大周期低估的股票，大概率有挣钱的机会。

3. 长线买点，是短线跌不动时

我是新股民时，也这样：买入低估股票，持有很长时间，但最终缺乏耐心，把股票卖掉，去追逐那些正在上涨的股票。
结果是，自己卖掉的股票，过了一段时间，开始上涨；而追涨的股票，却开始下跌，最后，没挣到钱。
2005-2007年行情中，印象最深的是，曾经6元买入王府井，8元就卖了，最后，该股翻了10倍。
最后，我明白了一个道理，如果买入大周期低估的股票，守株待兔，做长线，大概率可以挣钱。
4.守株待兔，长线跌透最关键
守株待兔，必须是大周期低估的股票。也就是长线跌透的股票。
比如，一只股票，在基本面不变的情况下，暴跌60-70%，再也跌不动了，开始横盘。横盘时间越长，越好；
或通过月线，找处于历史低位的股票，或通过日线找年线在历史低位长期走平，价格上穿和下穿年线，“四渡赤水”。
长线是金。

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震荡市，一般发生在，市场连续大涨以后的，下跌筑底阶段。该阶段有恐慌性下跌，但大部分时间是横盘震荡，但横盘震荡一段时间，市场涨不上去，会大跌一下，等大家都绝望的时候，市场就见底了。

这个阶段，很容易亏钱。给你说几个让你保本的常识。

1.属于你挣钱机会，并不多

即便在震荡市阶段，天天也会有那么多涨停板，你不买，明天还是涨停板，只要你一真买，涨停板就没了。
为什么？
看事容易做事难。
在诸多挣钱机会中，真正属于你的挣钱机会，也就是你的大概率获胜机会，是非常有限的。
你不要随便出手。

2.低买高卖：主要靠捡漏

低买高卖，说起来挺容易，其实，不容易。一旦大家都发现该股低估，你就没有机会了。所以，低买高卖，基本上是靠捡漏。
当大家都不看好，认为还会跌，都抛弃时，也许你捡漏的好机会。
你只有比别人先看懂，先确定股票是低估的，才可捷足先登，成功捡漏。

3.连买多只股票亏钱，该休息

假如你在某一段时间里，连续买了几只股票，都亏钱，你该休息！
这些股票都不挣钱，这说明整个市场环境不好，或是你的交易系统有问题。这个时候，你该停止，甚至撤退。
千万别羡慕，谁谁谁又挣钱了，又涨停板了。这是假象，很多人只说了挣钱的，没说亏钱的。
4.短线的啥战法，都不如长线
短线看上去很风光，龙头战法，涨停战法，牛回头战法……，学啥战法，都难挣钱，搞不好，只有卖战法的人，挣钱！
为什么？
短线是多方博弈的结果，哪个战法，都不敢保证能挣钱！
反过来，看大方向，容易得多，做长线，更容易成功。这就是，为什么股神巴菲特做长线？
低估股票，从长期看，大概率上涨。买低估股票，做长线，大概率挣钱。

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闺女连续几次学校体检，都显示视力异常。
学校要求去眼科医院复查，我问过闺女，她说看得清黑板，没觉得异常，便拖着一直没去。想了想，还是得去检查一下。
眼睛与牙齿一样，还是要过早干预，因为属于不可逆。
儿子四年级便检查出真性近视，左眼150，右眼100，早早便戴上了眼镜。
去医院的路上我跟闺女分享了一个事。初中的时候，我们班上新转来一男一女俩同学，都戴着眼镜。那时候农村的学校，几乎没人戴眼镜。一是没这个条件，二是没这个意识。我们总爱取笑他们俩，取名四眼狗、四眼婆。
我说，其实我当初觉得戴着眼镜好斯文，甚至我还偷偷半夜躲在被窝里打手电看小说，想把眼睛搞近视，然后也去配个眼镜，但又怕被人骂四眼狗。
闺女说，爸，你好奇葩的心理啊！
医院还是一样的流程，导诊台的姑娘说随便挂个号吧。我一开始忘了（因为有儿子去年的经验）这话的含义，后来才想起来，不管你挂主任还是主治，其实都是一样的检查流程。
主治能比主任省25元。
大厅里人头攒动，绝大多数都是家长带着孩子。现在近视的孩子越来越多，归根结底，原因就两个。
一是缺乏户外运动；
二是电子产品使用过度。
当然我也见过从小不让碰手机、iPad，也不允许看电视的孩子。貌似后来也近视了，所以得增加一个原因：就是用眼习惯，比如看书写字的姿势等等。再者现在教室里都用电子屏，开家长会的时候我看着都费劲，一反光更加看不清了。
插句题外话。我觉得那从小没接触电子产品的孩子真的很可怜！脑补一下画面：班上小朋友聊游戏的时候，他只能默默走开，聊动画片时，他只能默默地听着……。
我们家姐姐弟弟都有自己的手机，姐姐的是自己压岁钱买的，她想拥有自己专属的手机。弟弟的是我们淘汰下来的二手机，他只要有就行。
我规定了使用时间，周一到周五，没特殊情况不允许使用，偶尔升级游戏领装备，跟同学问个事，都有15分钟的自动限额，够领装备，不够开一局游戏。周末完成作业计划后，有2小时游戏时间，时间一到，手机自动黑屏，不用跟我拉扯。
跑题了。
一套流程下来，基本确定了是真性近视，右眼200，左眼25度。
医生说，难怪您孩子说不影响，因为她现在主要用左眼看，不干预的话左眼视力也会很快下降。当然她已经13岁了，身高167，估计也不会再长个了吧。通常大概到18岁就会定型，所以不建议佩戴矫正了，直接框架眼镜就好。
行，也有人说那种一两万的矫正眼镜是智商税。
这时想起阿莲跟我说过，有朋友专门做眼镜，她说她的俩孩子都是在那配的，能省不少。那就去外面配吧。
地址在火车站附近，在长沙生活这么多年，才知道车站路竟然有个湖南眼镜批发城。
医生小姐姐戴着口罩和眼镜，短发，里面穿着衬衣，白大褂。看上去很干练。
说需要重新验一下视力。很细致，很专业。
专不专业，一眼就知道。
最主要的不是仪器，而是她跟孩子沟通的方式以及操作的手法。
我顺便瞄了一眼墙上她的简历，许医生，天津医科大毕业……，难怪她老叫我老师！
对比下来，爱尔作为眼科专科医院，仪器很先进，流程很标准，但每个环节你都感受不到爱。
这么有爱，那我也顺便检测一下吧。这两年总感觉视力下降许多，有时候模模糊糊、朦朦胧胧，朋友说莫不是白内障了？
许医生叫一个美女小姐姐给我测一下，声音很温柔，但，也感受不到爱。包括后来教闺女如何用反转拍的小姐姐，一样温柔，一样感受不到发自内心的爱，甚至有些给人高高在上的感觉。
结果表明我两只眼视力都接近1.0。只是右眼有些散光，许医生建议我可以配一副眼镜，忘了学名了，就是日常看近的用，比如对着电脑戴着，出门、看远不用佩戴。试了试，戴上看手机真清楚，取下看远方真清楚。
一直都说眼镜行业是暴利。
妹妹让我找表哥，他在浙江开眼镜厂。她说，几千的眼镜，他几百块就给你搞定了。但作为家长，第一次给孩子配眼镜，还是不敢如此草率。
镜片有很多品牌，很多级别。闺女选了一个好看的镜框，放弃了蔡司，选的依视路。好吧，貌似要比蔡司便宜。
眼镜的级别，我说基础款就好，不用医疗级。
关于离焦镜片是否真能预防近视度数增加？我问了AI，说实际效果受个体差异、佩戴规范性和用眼习惯等综合因素影响。呵呵。
啪嗒啪嗒在计算器上加了下总额，再乘以一个折扣，具体也没看清。告诉我一个数，行。既然托朋友找熟人，就没打算还价，不然就失去了找熟人的意义了。
许医生说，再给配一个备用眼镜，送一个反转拍，送两盒叶黄素。
我问，太感谢了，那怎么好意思。另外，备用眼镜也是有度数的吗？
她说，是的，虽然主要目的是用来做反转拍训练，但平时完全可以当作一副备用镜，两边度数跟正眼镜是一样的，这个我只收您100好了。
早知道，配个100的就行了。
闺女说，那不行，不好看。我选的那个比较好看！
貌似，你的心理也不是那么纯粹啊！

开始读《何为良好生活》，计划一天读一章，这书适合慢读。
读之前先拍照发了一个朋友圈装逼，大连徒弟的老公给我留言，说在十三邀看了这一季节目后，也买了书，但没读多少。
我翻阅了第一章前两节，陈嘉映老师先从中、英、德三门语言，解释了伦理、道德等词语。晦涩难懂。
我回复说，大概率我也很难读下去。
陈嘉映先生解释为何先说概念：这些纠缠贯穿全书，因此我愿及早提及。
既然概念晦涩难懂，那么就暂时略过，不用费劲去理解。往后读，越读越有意思。不愧是中文世界最接近“哲学家”头衔的人，不愧是“公共哲人”。提出了许多有意思的问题，却没有答案。
维根斯坦说，哲学不提供理论。
人该怎样生活这个问题是苏格拉底问题，作为伦理学的初始问题。
先生说：人该怎样生活总是与我该怎样生活连在一起来思考才有意义。尽管我们不可能只考虑自己该怎样生活而对他人该怎样生活全无所谓，人该怎样生活这个问题却并不是在为所有人该怎样生活寻求答案。
我们谁也无法为所有人该怎样生活提供答案，我们通常考虑的是，在一件一件具体的事情上该怎样做。
比如，就在此刻。
徒弟深夜给我发了一个消息。
他问，师父，怎么才能做到让人觉得你不飘？我这两年经常听到人说我飘了。
我还在思考怎么回复他。
他接着说，但其实我知道自己是有规划的，一步一个脚印在努力。为什么在外人看来就是很飘呢？
我想了想，回复他说，其实这个问题要分两面看。如果是比你强的人这么说，或许是因为你在某些细节上没做好，可以自我觉察一下。比如原来你在他面前比较谦逊，且有服务意识，而现在高调表达，甚至明显的反叛。另一方面，如果是不如你的人，你权当他是嫉妒了就好，不必太内耗。也当作是一个提醒，如果你也认为这是个问题，平时稍微留心一点即可。
他说，那怎么做到更好呢？
我说，怎么做我一下没法给你具体的建议。但低调点做人，没坏事。特别是大环境不好的时候，更要低调，藏拙，藏富。这个世界并不是人人都会真心希望你好！
他说，嗯。
我说，甚至还有些所谓的朋友，根本就看不得你好。你好，他会嫉妒，会失去优越感。这便是人性的劣根所在。
他说，可能我还是性格太刚了吧。就觉得挺内耗的。
我说，谦卑心很难修。因为，我说它不单纯是一个术上的问题。其实在我看来，做自己就好。不作恶，其实就是很高的境界了。
我问他，怎么突然会有这个感触？
他说，这两年老是有这个声音出现，今天也是喝了点酒，就顺嘴问一下自己身边最亲近的人，我也问了我老婆。
我问，说这话的是不是大多都是身边混的不如你的，自己这些年没啥长进的人？
他说，各种人都有。
我说，如实观照。我这些年的感觉，你偶尔可能会很强势。
他说，我做不到只听不争论。很多时候喜欢反驳，所以就给人很强势。
我说，强势一点，我也没觉得有什么不好。并不是人人都要擅长以理服人，都要八面玲珑才叫情商高。
他说，其实我经常在内心告诉自己，听着就行，但是又很难受。太内耗。
我说，内耗，或许就是因为太想说服对方，想说明，我是对的！
他说，可能表达方式还是太没技巧了。
我说，嗯，这点倒确实可以换个表达方式。学术一点来说，就是从：Yes，But。转向：Yes，and。原来教练技术里有句话：我虽然不同意你的观点，但誓死捍卫你表达观点的权利。同时我有权坚持自己的观点。
所以，我说，这不单纯是一个术的问题。一个人其实很难改变自己的表达方式和逻辑，底层是认知。所以，你看现在很多公知极少发声，因为一发声就得罪一群人。
他说，懂了。
我说，喝了酒早点休息吧，不一定要活成别人眼里的样子。
我窃以为，发心正，不那么懂人情世故，照样高朋满座。
陈嘉映在伦理学之为伦理领域的穷理这一小节说：无论什么道理，都不是孤零零的存在，每个道理都连着别的道理。这个道理得到一些道理的支持，却与另一些道理不合。
无论是道理还是人，也不都是非黑即白，比如今天新到的另一本书《李鸿章传》中的李鸿章。
今天收获最大的一句话，
曰是曰否。都能说出一番道理。

晚饭过后，我说要检查作业。
姐弟俩各自慌乱。
姐姐因为发烧，上午没去学校。我上美团买了流感病毒抗原检测，顺手买了盒芬必得的布洛芬，还买了一盒昂贵的速福达玛巴洛沙韦。
一测，依然不是甲流。普通流行性感冒，那就吃布洛芬吧，省下速福达以备不时之需。
为什么要上美团买药？因为家门口药店几乎没有这种大品牌的药，更别说原研药，全是仿制药，也没便宜多少，但效果真的差好远，不知道是不是心理作用？
下午姐姐坚持让我送她去学校，说课后服务主持社团要针对元旦汇演走台排练，不能缺席，她是C位。她热衷于学习之外的任何活动，学习却是一点都不愿意额外付出。
群里有家长问今天的作业，所以我清楚地知道各项作业是什么。
姐姐不大情愿，说书本、作业本都放在学校里了。
我说，语数英书家里有备份的，作业本家里也有。
她又说，今天上的新课，我不会。
我把数学书拿过来，新课就是两个例题。我说，你先去把这两个例题看懂，作业就是两道课后练习，应该不难。姐姐不情不愿的拿着书进房间去了，有没有认真去看懂弄通，不得而知。
弟弟正在我茶桌旁，坐立不安。
我问他还剩下些什么作业，他说只有默写与背诵了。
我让他把语数英三科的所有作业拿过来检查，包括写完了的。他往返三次房间，一次拿一点，数学的学法等到最后才拿，大概率这个问题最大。
他表示很不满，我都说了写完了，还检查什么咯！那个默写之前已经默写过了，我爷爷都签了字，不信你看嘛，背诵也是。
教材帮上赫然签着：已默。一看就是爷爷的字迹。
我不动声色，要求他把这一课之前默写的记录在默写本上给我找出来。他坐在对面一边翻一边嘟嚷，真是的，已经默过了还要我默，老师到底是为什么？
找了半天没找着，不敢抬头看我。
他说，爸爸，那就再默一次吧，你允许我先记一下，行不？
我说，那你就记吧。既然默过一次了，错误率不允许超过5个，含拼音。
在他记生词的过程中，我检查了一下数学学法大视野，触目惊心。自从房子装修好，大书桌卖掉以后，他都在房间书桌写作业，从那一天起，没有一个优+，全是良，一个优-。
主要问题有三。一，空题。以我对他的了解，但凡要动脑的，先略过，写完最后一题书一合，压根不记得还有空题。二，错题不订正。允许犯错，但必须及时订正，很多地方数学老师甚至都批了更正的思路，他视而不见。三，做一半。“请你再提出一个问题……”，这类是绝对不会写的，内心独白——我为什么要为难我自己？
边翻边怒火中烧，他不时的瞄我，紧张的面色通红。
亲生的，亲生的。我不停做自己的思想工作，现在不是发火的时候，揍一顿也解决不了问题。
听写生词，今天生词不少，大多是四次词语。圆明园这一课几乎都是成语堆砌出来的，万幸错误率很好的控制在了5个。
他松了口气，我也松了口气。
接下来是18个成语解释，我估计他不可能背下来，“已背”大概率也是忽悠爷爷签的字。
不用背，大致能理解这些词语用在什么场景就行，出一道选词填空，举一反三。过关。
接下来过数学，这个时候已经九点了，我看了眼需要更正的……估计十二点都做不完，先折记吧，解决这两天的先。小学五年级的解方程，正好跟姐姐七年级的一元一次方程完美契合，同样是设X，列方程，解方程，答。弟弟的作业永远只有列方程+解方程，哪怕数学老师在旁边写了个大大的“设、答”，他的作业依然省略这两步。这就是学习态度的问题了！
他敏锐捕捉到了我的情绪变化，说，爸爸，我知道问题在哪儿，让我自己先改，改完了你再检查，好不？
行。
都会，就是偷懒。
有几处小错误，这不要紧，引导他自己改正过来就好。
我始终记得姐姐小学班主任说过的一句话，不要用错误来打败孩子，要陪孩子一起打败错误！
正想唤姐姐出来，发现她已经早早躲进洗手间洗澡去了。
弟弟很无奈，无处可躲。他说，我英语作业还没开始……。
他说，爸爸，你先别发火，U8B不用复习，我现在就背给你听！U9的预习，我明天完成，反正要后天才有英语课。U6的单词我保证明天默写，不错一个！
蒜鸟蒜鸟，都不容易！
我说，那你总结一下，今晚你有什么思考？
他说，不能弄虚作假！不能偷懒！
姐姐洗完澡出来，偷偷瞄了一眼，飞快溜进房间了。留下一句话，我找了这一节课的视频，没看懂，尝试着做了下题，不会。但明天上课老师还会讲。
喝口茶吧，平复一下，我也两个多小时没起身了，起来走动走动。
儿子走过来拥抱我，说。
别生气，我再也不这样了！

后记：（往后可能会每篇文章留下一个有关管理或其他的思考，敬请参与讨论。）
各位看官，我窃以为，陪伴孩子成长与培育部属有异曲同工之妙，您怎么看？

洋湖的徒步活动结束了，比预期中的要好。
唯一美中不足的，是没坚持难度，最快的小组竟然不到1小时就完赛了。
局领导也很满意，毕竟他们组还拿了个第一，除开领导加分，凭实力也能获得第二。
赛后我在统计成绩，大家围着，有欢呼有遗憾。还有熟人过来悄悄让我作弊，这么多人围着，我有心也无力啊。
想一下，他们单位大概三分之一的人都认识我，估计很多人都在揣测我是什么人，怎么这么多人过来打招呼。
其实，无名之辈，热心群众而已。
听到一些人在复盘过程，觉得在某些任务点上浪费了太多时间，从成绩来看，积分最高的小组，任务分并没拿满，也就是意味着他们主动放弃了某些任务点的积分，追求第一名完赛，这是有很好的去理解规则。
一些人坐在地上，笑着回顾过程中有趣的瞬间。对于一个活动的策划者而言，这些都是最好的奖赏！
有个年龄偏大的姐姐，最后几百米竟然是脱了鞋袜光脚跑完的，我提醒她注意安全，她说，念念不忘，必有回响，别提醒我！
返程的路上，竟然还有人打电话给哥，询问规则细节， 最后结论是，很遗憾没搞清楚规则，不知道完赛积分之间有如此之大的分差，早知道就不执着于任务分了。
我跟哥说，这说明投入度很高，结束了还在复盘。也侧面说明，我们设计的是合理的。
他说，是的。每个队的队长都是处室的负责人，但负责人不见得就是合适的队长。这也是机关的特性，没办法。
我说，那可以把规则书转发给团队里的年轻人啊。
他说，大概率队长认为他看明白了，我那规则书写的很细，还特意把积分规则标红加粗了。
突然想起一句话，打败我们的从来不是我们不知道的事，而是我们自以为知道的事。
我说，竟然有七个队选择了逆向跑。
他说，其实智商都在线，就是平时不愿意动脑。这次很多组都想拿名次，估计是动了脑子了。
我说，虽然第一个逆行的队伍抢到了绝版任务，任务积分最高，但最后并没拿到第一名。
局部利益有时候是一个巨大的诱惑！
我一直觉得自己是个非常合格的体验产品经理。
2017年在天津古文化街给农行青年骨干设计的活动，至今还是一个传奇。
一开始我很担心机关的工作人员配合度不高，事实证明我多虑了。
他们玩得比谁都嗨，还主动加难度。巡场的过程中，我笑称都是大坏蛋。
事实证明，赋予一个岗位以价值意义，这个岗位上的人大概率会主动思考如何更好完成任务。活动结束后，今天群里大家还在讨论昨天各个任务点的趣事。
晚餐席间，大强子说这次学习到很多，以后这个线路可以固定下来，成为一个产品。我当然知道面对企业客户的话，这个线路还有很多必须优化的部分。
其实一个体验产品好不好，不是看多么创新，多么花里胡哨，而是能不能匹配客户需求。
这一点我始终佩服郑斌老师，三峡之巅以及虎跳峡的徒步线路他不知道走过多少次了，每次不同的客户去，他还是会坚持去踩线一到两次，这种对产品近乎偏执的的精细打磨，也造就了他众多的经典。
虽然总是被抄作业，但就如那句话，一直被模仿，从未被超越。
这两天读到“实践中的目的”这一章，陈嘉映老师说，下棋不是好玩的手段，下棋就是好玩本身。
一个人挖土方，挖这个坑的目的可能是用来埋线缆，挖土方是手段。但对于挖土方的人来说，他之所以干，是为了赚钱养家，如果可以坐着啥也不干有钱，那就啥都不干。
有些活动，对于参与者来说，目的和手段是分开来的；有些活动，目的和你达到目的的活动结合在一起。
比如你无法通过下棋去赢棋，但不设立赢棋这个目的，这个游戏就无法进行下去，我根本不想赢，车马象随意乱走，估计都没人肯跟我玩下去。
这两段话，我觉得也可以作为体验活动产品设计的底层逻辑。

结合管理的思考：如何更有效地激发人的参与性/主观能动性？

一早，天还冷着，但没有下雨，天边还有晨霞。大概率前晚的大风吹走了冬日的霾。

我做好了叫儿子起床要费番口舌的准备。没想到，一喊他就爬起来了。

我想，原因大概有两个。一是昨晚就说好了的，这叫“有言在先”，管理中这叫立规矩；二来，他最近在楼下跟小伙伴玩抓人，从来不是跑得最快的那个。孩子心里那股暗暗较劲，想悄悄变好然后惊艳所有人的念头，和成年人其实没什么两样。

慕强，然后想成为强者，这是人性最朴素的底色。也是，学习的动力源之一。

吃过早饭，穿过西湖公园，到了特步跑团俱乐部。

超伯伯已经陪一位小姐姐先出发了。儿子跃跃欲试想去追，我清楚自己几斤几两，追不上。

我忽悠他，我们就在这儿等，他们环湖一圈，总得回到这儿。

利用这空档，我们在特步店里把早几天买的一双鞋换了。早两天在洋湖徒步活动，顺手在洋湖店买的，鞋底是紫色荧光，儿子说不喜欢。

审美这种事儿，打一开始就得尊重当事人，哪怕他只是个孩子。

西湖店的小姐姐说，要不您先付这双鞋的费用，再让洋湖店给您退款。

我说，都行，你们沟通好就行。

正打算付钱，洋湖店的美女发消息让我先别付，看能不能到时候让财务只退我差价。

我说，不会西湖店拉着我不让走吧？

她说，那不至于那不至于，您连我们老板都认识，怎么敢。

结果我又给儿子看上了一条裤子，一件卫衣。男孩子对于穿着似乎没太多追求，但还是知道什么是好看的。穿上就不肯脱了，说很帅。

没等多久，超伯伯果然跑回来了。他补了点儿水，带着儿子继续环湖。都没给儿子反应时间，不然这小子高低是要拉着我陪他一起跑的。

小姐姐留下来休息，跟我坐在特步唠嗑，屋里比较暖和。

她是超哥单位以前的同事，聊天中我才知道，原来她在2年前就调到别的区局去了，难怪早几天徒步活动没见到她。

我问，那边怎么样？

她说，领导都不熟，也没多少人给我派活儿，乐得清闲。

我说，那不是挺好？

她说，是挺好，机关食堂伙食不错，还免费。

我说，当初我们都是自己充值，机关再补贴。

她说，别的区现在还是这样，可能就我们，哈哈。

我说，清闲有清闲的好，但忙碌也有忙碌的好。

她说，是的，美丽老师，有时候静下来我会不知道要做什么。但你也知道，多做多错。

我们都没再往下说。有些话，说到这儿，刚好。

不一会儿，超伯伯带着儿子跑回来了，额头上冒着热气。儿子跟着跑，姿势有模有样，确实不一样。

超伯伯拍拍儿子的肩，对我说，这小子，有跑步的天分，可以考虑练练。

哦？怎么看出来的？我问。

“我说的很多要点，他居然能完全get到。”超伯伯语气里带着发现好苗子的兴奋。“而且，他没有别的小朋友那么多坏习惯，这个一开跑我就发现了”。

我点点头，心里却闪过另一个念头。超伯伯当然专业，但他教学有个特点——他说的许多技巧，需要听者本身有点专业底子才能领会。我不禁怀疑儿子是不是真get到了，还是假装会了？

说白了，他还没到“佛说家常事”的境界，没法把专业的事揉碎了，用最通俗的话讲明白。

表达有几重境界，第一重是用通俗的语言解释通俗的事；第二重是用专业的语言解释通俗的事；第三重是用专业的语言解释专业的事，第四重是用通俗的语言解释专业的事。

这让我想起几年前和他打羽毛球。我是纯纯的野路子出身，不会发力，不会步伐，纯靠反应与体能。有天突然想学高远球，跟他学了很久，总是不得要领。后来，他大概也懒得教了。

直到有一次，昊哥在旁边看了一会儿，走过来只说了一句：“你小时候跟人比赛扔过石子没？”

我说：“扔过啊。”

他说：“就按那个感觉发力。”

我试了一下。啪。球又高又远。

会了。

又没会，因为发力方式可能还是不科学，但可以打出又高又远的球了。

真正的点拨，往往不是堆积更多专业的知识，而是帮你找到那个早就埋在你身体里的开关。用我们培训师的话说，叫激活旧知，联结新知。

儿子还在一边兴奋地试着刚学的跑姿，以及转身变向。

好的教育，好的管理，乃至好的沟通，或许都是一回事。


今日思考：什么才是好的教育、管理、沟通呢？法无定法，诸君尽管说来。

书接上回
姐姐派她的忠实仆人弟弟陪我去给她取眼镜，我想着也好，顺道给儿子做下视力复查。
不做不焦虑，一做，钱包又要哭了。
右眼直接升了100度，还散光了，左眼正常，升50度。
我问许医生，是什么原因造成的？
她说，大概率是因为平时的姿势，比如总是歪着身子看书写字。
儿子说，我早都不那样了！有可能是最近每天晚上在床上，歪着头看我奶奶刷手机……。
说完他意识到说错话了，抬眼瞄我，我不作声。因为这个时候如果我抓着这个事把他教育一顿，以后他可能就不敢说真话了。再者，当下问题的核心不在这，如同管理中也必须分清楚什么才是当下的核心问题，非核心的先搁置，事后再处理。
就如同教员那句话，谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？什么是当下的主要矛盾？什么是次要矛盾？
我问，那这个情况是必须要换眼镜吗？
许医生说，是的，建议更换，不然他视力会下降得越来越快。
然后她让我儿子把眼镜拿过来给她看看，看完说了一番话。
首先，这应该不是星趣控的预防近视镜片，大概率是XX眼科自有某品牌；其次，镜框没选对，眼睛压根就没在镜片的中心。
她有些惊讶，说，不应该啊，当初没测量瞳距吗？
我说，不知道啊，确定好度数以后，让孩子自己选了一个镜框，然后就开始配眼镜了。
她带着孩子重新选了一个镜框，然后让戴上，给我看了一下，对比之下差距很明显。她选的这个镜框，眼睛刚刚好在正中间。而之前XX给配的眼镜，明显位置偏下，眼睛也不在镜片的中心。
她说，这样离焦镜片起不到作用。
说实话，她并未刻意去贬低XX什么，但这样一分析，我有些生气。
XX眼科作为专业的眼科医院，按理不应该犯这种错误。
这就说明，他们只是把这个当成一种生意。虽然本质上就是一个生意，但医疗服务与其他服务不一样，如不是发自内心的爱客户，是难以有口碑的。大概率未来我都不会推荐朋友去XX眼科了。
儿子很心疼，又花了那么多钱，有些自责。
刚回到家，小群里老卫邀请大家一起吃饭。
我看老婆已经在厨房忙碌着了，婉言谢绝了。老卫还是坚持一起吃饭，估摸着有啥事。
果不其然，一会电话打过来了。原来他今天过生日。
老卫是做地坪漆的，很早之前在周边乡下有自己的工厂，建材城也有专卖店，还买了一层办公室，风风火火地做工程。后来因为环评及对大环境的预判，果断停掉了生产和门店，办公室也转租出去了，这点来说他是意识和决断力都在线的。我一直就觉得潘XX很牛，能提前激流勇退！
老卫近两年在广东带资进组与一个研究院在共同开发新材料，明天得去佛山待半个月，所以提前一天过生日，大家聚聚。
特意开着免提，等着老婆搭话。
我理解那种在家忙碌了半天，结果对方又跑出去吃饭的心情。
老婆把菜装好盘，裹上保鲜膜，说那就一块儿去吧，听说他们今天买了很多绿植，过去看看。
如此甚好，两全其美。当然，这也侧面说明了我在家卑微的地位。
其实到了我们这个年纪，过生日这事已经没那么热衷了，也就借这个机会大家小范围聚聚，喝杯酒，孩子们也能聚聚。
在长沙这些年，我始终会坚持保持一些圈子的家庭聚会，好几个不同的圈子。一是为了给孩子找些个伙伴，现在的孩子不像我们小时候有那么多玩伴。二是这样的情感联结，也会让我们哥几个的情分更长久。
偶尔哥几个喝个酒，各自老婆也不说什么，知根知底嘛。
久而久之，孩子们也处成了兄弟姐妹，女人们也处成了闺蜜。
就像今天在朋友圈里看到我老婆一闺蜜家买了条狗，儿子便迫不及待给他电话手表里备注为“最好的兄弟”打去了电话，对方没接，他在旁边骂骂喋喋。
好啊，有了狗，我的电话都不接了！
心碎了啊，老铁。
估计，这周末就得送他去二妈妈家看狗了！

Nancy老师约见个面。
想起来，估摸有十来年没见了。
我印象里，她是那种对世界保持淳良认知的人，心底很干净，始终给人温良贤淑的感觉。
二十年前我正在机关的沼泽里深深浅浅，有天她在QQ上给我留言：我们学校要招一个行政助理，你要不来试试？
那会我压根不知道行政助理是个啥职务，只知道带个理，又是台资企业，感觉很有吸引力。后来才明白行政助理就是个打杂的，这是后话。
我跟主任说，世界那么大，我又想再去看看。
在此之前，我已经去隔壁的长沙广电流浪了一个月，一毛钱广告没拉回来，灰溜溜又回了单位，半死不活的过着。
主任说，要不，还是给你一个月期限？
我说，不行，这次必须壮士断腕，不留后路，否则我坚持不了。
主任那眼神不知道是赞赏还是惊讶，或许，惊讶中带着点赞赏。
忘了是几月了，约莫是夏季，抑或是秋季？
就这样我孤身一人走进了那层全是女人的教学楼，整个分校只有我一个男的。上一任行政助理跟我交接工作，唯一的印象是她很漂亮，也很有气质。所以很长时间留着她的MSN没删，但知道此生不会再有交集了。
工作其实很简单，但对于我这种对数字不敏感的人来说有些难。一堆的Excel表格要做，一堆乱七八糟的东西要买，一堆的学费要催收。那时候还用现金，每个月上十万的学费，真是一笔不少的钱。
最难的是每个月算教师们的工资，头有三个大。教师们的工资比我复杂，我拿月薪+加班费，教师们是底薪+课时费+加班费+出差补贴，课时费又因英语专业等级不同而不同。
记得那时候每到月底，群里就有无数分校的工资表被区部、总部打回重做。一开始我总是那个出错率最高的分校，到后来我改善了工作方法，半年后成为全国出错率最低的分校，为此还特别被选派去北京参加校务系统更新的培训。
方法很简单，在经历了一次家长堵门事件后，区部的老大，一个喝洋墨水长大的台湾女子过来处理危机公关，但最终处理的并不是很理想，甚至让长沙分校的老师们觉得屈辱。于是我抓住机会开始先给分校的女人们洗脑，天天下了班给她们讲半小时课：团队精神。
想不到大家很爱听，并空前团结，对我很依赖，其实我是全公司工资最低，地位最低的人。但当时不自知，觉得有这个使命。
有了团队精神，团队才会有高度自治。我的方法就是既然我算不明白，那就你们自己算：各个老师先按照我提供的表格核算自己课时费，教学点的组长复核。
人，在关乎自己利益的时候，总是很较真，数据便不能错。
人，在关乎他人利益的时候，会更认真。所以，复核严谨。
数据再到我这来，几乎就不会有错了。
根基是团队精神。没有这个共识，方法再高明都敌不过人性的自私。
但这个方法当时不能宣扬，因为区部不允许这样做。台湾人处理问题，比较死板，可能是因为跟日本学习的管理。企业规模越大，某种层面上来说管理死板也是保障运营稳定的一个条件。
跑题了。
Nancy家其实离的没多远，见面后，她说，你没什么变化诶，就是头发白了。
找个地方吃饭，隔壁包厢估计是过生日，喧闹得很。我们便在这样吵闹的背景下，聊了聊这些年的近况。
到了这个年纪，话题其实绕不开孩子、老人、家庭。工作反而简单带过。
她离开当初的培训学校后，去了碧桂园双语幼儿园，当了很多年园长。
我一直觉得她属于特别适合做教育的人，热爱，对教育有情怀；专注，在自己专业领域孜孜不倦的教研。
我问她，为什么从碧桂园离开了呢？
她说，可能主要原因还是出生率下降，肉眼可见的生源衰减。所以董事长找我谈的时候，我提前做了很多数据分析，知道撑不了两年了。
我说，以你的资历和能力，再应聘到其他公立园做园长应该也是不难的。
她说，孩子上初中了，我老公又正好失业在家躺平，一个985的高材生，我想着不能让他颓废下去了，逼他出去工作，那么总需要一个人回归家庭，于是我就回长沙了。当初还想着回老家去看看有没有可能自己做一个培训机构，去发了传单，也跟一些家长聊了聊，发现不行。
我说，主要原因是什么？
她说，认知跟不上。那些妈妈要么就是觉得孩子还小，不用学，要么就是觉得孩子目前在校学的还不错。他们压根意识不到进入初中后，面临的挑战有多大，你现在意识到了吗？我们园很多老师考编进入初中当老师，都在吐槽英语教学改革后的难度变态。
我说，深有体会，早几天我闺女英语老师要求回家听写单词，我责怪她没主动找我来听写。后来她在记单词的过程中，我瞄了一眼，直接让她回房睡觉了。一课就近百个单词与短语，根本不是临阵磨枪可以记住的。
她说，是啊。
我问，那现在在做什么呢？
她说，在一个培训机构当老师，老板是台湾人，我感觉她的教育理念很好，而且她旁听我的教学课后，提出的问题也一针见血，专业能力很强。我还是喜欢当老师，而且收入我也挺满意。
我说，那我把闺女送来跟你学习算了。
她说，我们机构全是市府领导的孩子，要么就是私立学校来补习的，所以……
我说，很贵！
那算了。
分别的时候，我说，忘了拍照了，应该拍张照发给Cindy。
我一直不知道她们当初为什么一致给我取名Charlie。
难道是因为那部很老的电影—《查理和他的女人们》？
字数超了。

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