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所有选择,都有遗憾。与其为难自己,不如从心出发。

01

我跟你们说,我二婶居然千里迢迢给我打电说,让我想办法给大堂姐在广东介绍一个男朋友,连结婚的日子都看好了。


真是离了个大谱,离谱他妈给离谱开门,离谱到家了!


那话里话外的着急,我在电话这一边都能听得出来,快赶上热锅上的蚂蚁了,急得团团转。

我彻底无语了,我身在广西,而大堂姐定居广东珠海,隔着大几百公里的距离,让我怎么介绍啊!

更重要的是,按照大堂姐目前的条件,我觉得她很难找得到老公了。

她已经40了,这个年纪放在相亲市场,优势不说没有,也就那么一丢丢,就算再多的优势也很难弥补年纪上的劣势。

再加上她自己有房有车,大概率也会要求男方有房有车,这一点我觉得在珠海那边还是挺容易满足的。

问题来了,她房车还有贷款,却要求男性全款房车,还得有存款。

前几年也有相亲过几次,每次见面的时候都聊得挺好的,但是都没有后文,不是她嫌弃男性条件不够,就是男性在得知她的情况后没敢继续发展。

这么再看一看、等一等,弹指几年过去,脸上的皮肤开始松弛后才发现自己已经40岁了。

可惜的是,她还想找一个条件差不多的,现在还要精神层面同频的。

这个年纪再想结婚,似乎并不那么容易,她不知不觉间成了被选择的那一个。

女性要是想结婚,一定要趁早,年纪越大越难结婚。

02

像我堂姐这样的例子,现在实在是太多了。

我认识的好多个学姐和学妹都是这样的状态,自己贷款买房买车,她们对于择偶的要求往往比较高。

不仅要求男性的条件差不多或者更好,还要求男性要能在精神层面上跟她们同频,多年下来还是窈然一身。

表面上风光无限,却不知不觉间把自己熬成了剩女。

那些有房有车的大龄剩女,剩下来的原因,我觉得主要有三个。

一个是自己的要求过高,本身自己条件有限或者不算差,要求男性的条件不能太低,预期拔得太高,挑来挑去最后孤零零的一个人。

这类女性与其说是在找老公,更像是在找一个分担风险的合伙人,一旦婚后家庭经济出现问题,后面离婚的概率很大。

另一类则是认为自己一个人也能过得挺好的,结不结婚无所谓,没必要为了凑活而结婚,还会担心万一结婚遇到不良丈夫,到时又是一地鸡毛。

这类女性,就我身边接触的人来看,90后的占比最多。她们大多独立有主见,外部因素很难改变她们的想法。

再加上现在自媒体这么发达,她们看过太多不幸的婚姻,对于结婚与否也就没有那么看重。

第三类则是要求对方精神层面的同频,简单说就是你知道我所想所思,你懂我所需所求,这种是最难满足的。

哎!

人生这道题,无论怎么选,都会有遗憾。

人们总以为没走过的路会开满鲜花,其实也可能是一路荆棘。

祝大家元旦快乐,新的一年事事如意,样样顺心,早日找到自己的归属。

年轻的时候,我们总以为还能遇到更好的人,殊不知,机缘不过寥寥几次。
01
今晚吃完饭去江边公园溜达,经过凉亭的时候,看到一个阿姨正在张罗着一堆征婚广告。
我好奇,于是站在边上打量了起来。
一张张A4纸上写着一个个女性的简介,最大的86年,最小的96年,大部分都是大龄剩女,她们对于异性的要求也花样百出,看得我目瞪口呆。
我忍不住问阿姨,怎么想着来这个鸟不拉屎的地方摆弄呢,还不如去公园的相亲角有效呢。
你猜阿姨怎么说呢?
她说,相亲角竞争对手太多了,去那里的大多数都是同行做媒的,但凡有个男的路过都会被审问一番,竞争太激烈了,想着来江边碰碰运气。
出乎我的意料,又在情理之中。
从两年前开始,我身边的大龄剩女对于找对象越来越上心,有几个单身的阿姐还叫我给她们介绍男性呢。
让我吃惊的是,她们以前可是崇尚单身自由的单身贵族呢,这样的反转让我措不及防。
这几年,随着经济下滑,不少大龄剩女发现单靠自己一个人不行了。
于是想要找个男人提供物质基础,或者想找个男人一起搭伙过日子,这样的女性正变得越来越多。
真是忽如一夜春风来,千万剩女找对象。
只是,有些姻缘,一旦错过了就不会再相遇。
02
说来奇怪,我这几天仿佛跟大龄剩女几个字有仇似的。
好不容易放假了,想着刷刷短视频放松一下,结果我被大数据硬控了,短视频APP给我推送的大多数都是大龄剩女紧张了、急了的内容。
真是见鬼了,她们急不急的跟我有什么关系呢?
我真怀疑我被这些APP监控了,不然才聊了两次这个词后,现在统统给我推这类内容。
看得越多,我发现有个博主还说得挺对的 。
他说深圳、成都、南京等地多个相亲角的男女比例已经达到了惊人的1:50的比例,也就是说100个来相亲的人里边只有2个男人。
这个数据可能有点夸张,却反应了不少大龄剩女的着急心态,突显了她们急着找对象的心理。
依我说,大龄剩女就目前的环境来看,估计是很难找到对象了。
在过去的十几年里,她们难道没有遇到过喜欢她们的男生吗?
依然剩下来,要么是真的不想结婚,要么是待价而沽。
女人想要找一个条件好的男人,人之常情,这没什么好说的。但也要懂得见好就收,不然只会适得其反。
我觉得吧,其实剩了不可怕,可怕的是自己到了这个年纪还没想明白,自己到底是想嫁给有钱人还是想要有个安稳的家。
如果想要有个家,真的要好好考虑现状了。
如果想嫁给有钱人,大概率已经错过了最佳的时候。条件好的男人,年轻漂亮的时候拿不下,现在大概率也做不到。
年纪越大越难找到条件好的男生,因为那些条件好的男生,身边肯定不少年轻、漂亮的女人,大多数都被早早锁定了。
真爱也许会有,但是这种事情发生的概率太低了,跟买彩票中大奖差不多。
人呐,过于精明,未必是福。
这个道理也适用在女性找老公上面,算得太精明,往往适得其反。
你身边的大龄剩女有没有在急着找对象呢?欢迎评论区留言。

昨天写了大龄剩女的文章挨了一些怼,今天这篇估计也少不了,但我还是要写。

01

我爷爷一辈有两兄弟,到我爸爸那一辈有八兄弟,再到我这里,有13兄弟。

最大的堂哥已经40岁,最小的堂弟也31岁了,你们猜猜结婚的有多少人了呢?

目前结婚的只有5人,爸爸和叔叔们真的是愁白了头,我作为一个同龄人也想不明白这是怎么了?

村里的几兄弟虽说不是大富大贵但起码也算温饱有余,谈了女朋友的也迟迟不愿结婚,有两个兄弟女朋友都上家里来好多次了,就是不见有下文。

两个叔叔急的团团转,愣是跟堂哥堂弟发了好多次脾气也没有效果。

远走广东发展的几兄弟略有小成,在珠三角的城市定居,也算有房有车一族,虽是贷款但欠的金额并不多,手里还有一些余钱。

然而叔叔婶婶给他们张罗相亲的事,也是没有一个有下文的,每次相亲都会去,每次回来都说不合适。

长辈们问他们为什么不合适,答案惊人的一致,等他们发达先。

有时候我在想,一个人到底要有多少钱才算是发达?

八大金刚楞在那里,连过年都甚少回来,气得叔叔们一起开会找风水先生走遍家里的祖坟,看看到底哪里出了问题。

可无论怎么看,甚至咚咚锵都弄了几回,依然于事无补。

我猜我这八兄弟,可能有好几个会结不了婚,不是因为他们条件太差,而是可能心里就是不想结婚。

或许,他们早已看清婚姻的本质,已经没有执念了。

02

网上都说农村的光棍娶不到老婆,是因为没钱,我是认同的,但我也不完全认同。

没钱的,不想结婚是找不到女性结婚;条件不差的,是真不想结婚。

这个矛盾的现象,正在无数大城小县、村村垌垌发生着,掀起无数争议。

你有没有发现,农村里娶不到老婆的光棍,往往都是去外地打工,相对来说混得不是很好也不算很差。

而一直待在村里的或者进厂扭螺丝的那一帮同龄人,大多数早早便结婚生子。

我们村里有好多户条件比较艰难,住的还是老宅子,在外边也是租房住,依然娶了老婆。

也有好多建了新房子,买了代步车,还是找不到女朋友,介绍对象也不想去。

有时候我在想,这是时代的缩影还是命运使然?

你注意到了吗,身边不知道从什么时候开始,不少条件不差的男性对于结婚的意愿越来越低。

老马,我一个玩得比较好的同行,今年38岁,十年前在万达做招商经理,不说赚得盘满钵满,在那个商家赶着上来送钱的年代,赚的真不少。

一年前去了一个养老项目,上班喝喝茶,下班玩玩游戏,周末节假日去钓鱼,小日子过得不亦乐乎,至于结婚从来没听他提过。

像老马这样的男性,在我的朋友圈里并不少见,他们自己赚钱自己花,买自己喜欢的东西,去自己想去的地方,可一说到结婚便会脸色剧变。

我常常在想,他们对于婚姻到底是一种怎样的想法?

是年纪轻轻看透了它的本质,还是害怕两个人的生活打乱自己的节奏?

我时常会帮叔叔们去做堂哥堂弟的思想工作,最终都是我败下阵来,现在我终于释然了。

生活有其自身的逻辑,那些不经意间透露的想法,往往经过了深思熟虑,不作为已是最好的所为。

每个人都有追求幸福的权利,一个人过得开心快乐,又何必在乎单身与否。

你身边是不是也有条件不差却不愿结婚的男性呢?欢迎评论区留言。



小时候,春节是一封封利是,一挂挂鞭炮;

长大后,春节是一场场应酬,一杯杯烈酒。

01

昨天小舅问我什么时候回家过年,我愣了好一会才回了一句:还不知道什么时候放假。

一个问非所答,一个答非所问,一切尽在不言中。

其实,今年我是不想回家过年的,为什么不想回?

一个字,累。

小时候,我特别喜欢过年,因为过年不仅意味着可以收到一封又一封的利是,还可以自己买鞭炮玩得不亦乐乎。

虽说利是最终会被妈妈收走大多数,但起码还会给我留点零花钱,还是很开心的。

现在长大了,儿时的记忆渐行渐远,过年也从当初的喜欢变成现在的不想,说不上厌恶,就是不想。

青葱的过往犹如白驹过隙,岁月的麦浪在指尖轻轻抚过。

不知道从什么时候开始,过年对于我来说不再是一种期待,反而变成了一种煎熬,每次回去都会把自己弄得满身疲惫。

那种突然间被抽光了精气神的感觉,我非常不喜欢,也不想每年都重复一回。

对于不喜欢应酬的我来说,过年不亚于一场折磨,那一场又一场的聚会,让我如坐针毡。

那一杯又一杯浓烈还呛鼻的白酒,让我的胃里一阵反酸,还可能伴随抽搐。

许久未见的亲戚,却无话可说,只能尴尬的对饮一杯,最后草草收场。

春节,我过得越来越敷衍,越来越不想回家。

02

前几天,小区的篮球约队群里,有邻居问春节有人一起组队吗,还真有好几个不回家的。

今年,不出意外的话,有很多年轻人不愿回家过节,更有不少人已经决定不回家过年。

过年,成了很多年轻人不愿面对的事实。

有人因为兜里没钱,所以不想回去。

也有很多人是想趁着春节假期好好休息,而回去过年比休息还累,还不如不回。

这些年,随着断亲现象的盛行,很多年轻人对于亲情看得越来越淡,甚至可有可无。

对于过年只想好好躺着休息的年轻人,花费大量时间和精力去维护自己都不在意的亲情,很是反感。

很多年轻人回家过年就跟渡劫似的,几天下来身体疲惫、精神恍惚,就像换了个人一样,这样的意义何在?

每次过年回来,我的朋友圈都会有不少人吐槽,回去几天不仅把钱花没了,还把自己搞的身心俱疲,实属不划算。

正因如此,今年春节很多不想回家过年的年轻人,为了能跟家人团聚,把他们父母接到自己生活的城市一起过春节。

相关数据显示,2026年春节“反向春运”订单占比预计突破45%,是反向春节有史以来最突出的一年,很多父母成了大城市的“春节游客”。

这样下来,他们实现了休息团聚两不误,舒舒服服的过年,这不挺好的吗?

你今年春节回老家过年吗?欢迎评论区留言。

封面图 |《深海》剧照

今天是海南岛封关第二天,对此,很多朋友了解不多,只知道影响巨大,但不清楚到底哪些方面有影响,对于普通人而言,又有哪些机会和红利?


今天分享一篇详解文章,希望帮你解答这些疑惑。


作者:豆汁儿

来源:正和岛

翻开中国改革开放的日历,1218日这个日子被重重地标记了出来。

四十七年前的这一天,十一届三中全会开启了一场改变国运的伟大变革。

而四十七年后的同一天,中国改革开放史上又一件里程碑式的事件即将落地——海南全岛封关运作。

有人兴奋地称之为「百年一遇的政策红利」,也有人误读成「海南要封岛了」。

那么,这个「封关」究竟封上了什么,打开了什么?它和我们又有什么关系?



1.封关,不是「封岛」



「去海南是不是以后要办证了?」「在海南的资产会不会变成摸不清的离岸资产?」……关于封关,误解还真不少。

首先,必须正本清源:封关,封的是「海关」,不是「海岛」。

官方的定义极其明确——将海南全岛建成一个「海关监管特殊区域」。

它的核心,可以用三句话概括:「一线」放开、「二线」管住、岛内自由。

「一线二线」模拟图

「一线」放开,是打开面朝世界的大门。

未来,海南与境外之间的货物、资金、人员往来,将享有前所未有的自由。

绝大多数进口商品零关税,符合条件的货物甚至可以径予放行,无需在口岸久等。

而「二线」,是海南和内地之间的管理线,这里要「管住」,主要是管住货物,防止零关税商品无序流入内地市场。

至于「人」,你我往来海南与内地,出差、旅游、生活,一切照旧,不需要任何额外证件。

「二线口岸」, 图源:海南日报

真正的变化,发生在经济层面——整个海南岛,3.39万平方公里,将变成一个巨型的「海关监管特殊区域」。

在这个区域内,货物、资金等要素可以相对自由地流动,这就是「岛内自由」。

理解了这三句话,你才能看明白海南正在变成什么——它不是一个要独立出去的「孤岛」,而是将成为全世界面积最大的「保税仓」。

这个「保税仓」有多大?

上海洋山保税港区仅10平方公里,而海南是3.39万平方公里,是香港的30多倍,新加坡的40多倍、迪拜的8倍左右。在如此庞大的物理空间逐步探索、稳步推进中国特色自由贸易港建设,没有先例可循。

为什么是海南?

我们换个角度看地图。

把中国地图逆时针旋转90度,你会发现,海南不再是孤悬海外的边陲岛屿,而是雄踞南海的中心,像一把钥匙,背靠我国超大规模市场,面朝东盟这个充满活力的经济圈,遥望太平洋和印度洋。

它正好处在国内国际双循环交汇的关键「战略支点」上。

所以,中央给海南的定位,从来就不只是一个旅游岛,而是要让海南成为「新时代中国改革开放的示范」。

这个示范,有两方面意义。

一是做给国内看,探索更高水平的开放型经济新体制。

二是做给世界看,在一个保护主义抬头、「逆全球化」暗流涌动的时代,中国坚持开放的决心不动摇,并且要更有力地参与国际规则的塑造。

从这个意义上讲,海南封关,是一次国家级的「压力测试」。测试的是监管,也是中国融入并引领世界经济的韧性与智慧。



2.海南,不是谁的复制品



谈及自贸港,很多人会自然联想到香港、新加坡、迪拜,但海南并非要成为它们中的任何一个——它只想做独一无二。

世界上的自贸港各有成功路径:香港是顶尖的国际金融中心和贸易中转站,新加坡是航运枢纽和跨国公司总部聚集地,迪拜是连接东西方的奢华物流与商业平台。

而海南的「出身」和使命,决定了它不能简单复制任何一条路。

首先,海南的底色是「中国特色」的开放。

它是在中国主权和法律框架下进行的高水平开放区域,既要实现与世界的深度联通,又要确保与内地经济的血脉畅通、风险可控。

其次,海南拥有任何其他自贸港都无法比拟的经济腹地。

它涵盖全岛约3.4万平方公里,是全球面积最大、产业形态最多样、可实现投资创业与休闲度假同频共振的自由贸易港。

迪拜、新加坡,自身市场体量有限,而海南背后,是拥有完整工业体系、强大供应链和14亿消费者的中国大市场。

这就意味着,企业落户海南,可以近乎零关税地面向全球采购原料和设备,转身就能高效对接内地的生产制造能力和庞大的内销市场。

这种「前店后厂」的2.0升级版,吸引力是惊人的。

再者,海南选择了一条「另辟蹊径」的产业道路。

很多人印象中的自贸港,就是搞转口贸易、来料加工。但翻看《海南自由贸易港建设总体方案》,上面写着:「不以转口贸易和加工制造为重点」。

那它的重心在哪?

在旅游业、现代服务业、高新技术产业和热带特色高效农业这「四大金刚」,以及种业、深海、航天这三大未来产业。

海南,并不想当世界的搬运工,想做知识、技术、数据和高端服务的创新与交换中心。

美籍学者、华东师范大学教授马奥尼——这位长居中国的学者,点出了海南的独特性:「海南永远不会成为下一个迪拜。我认为海南是独一无二的,它将成为世界上最大的自由贸易港。」

这份 「唯一」,正是海南自贸港机遇丛生的核心底气。



3.潮水怎么走?



理解了这些,我们再来看看,封关运作到底会释放出哪些实实在在的「红利」?

这些红利,可以归结为几个根本性的转变。

第一重红利:成本结构优化

税收的优惠是最实在的。「零关税、低税率、简税制」已经摆开。

简税制

「零关税」的范围将大幅扩张。

封关后,绝大多数进口商品,从高精尖的科研设备、生物医药原料,到日常的消费品、生产资料,进入海南都将免缴关税、进口环节增值税和消费税。

这对实体企业来说,是真金白银的成本下降。

一家半导体企业进口一台光刻机,仅关税和增值税就可能省下30%-50%,这足以让一个犹豫不决的投资项目变得有利可图。

「低税率」更直接。

在海南注册并实际运营的鼓励类企业,企业所得税按15%征收。对比内地普遍的25%,这个税率极具竞争力。

个人所得税也很吸引人。对在海南工作的高端人才和紧缺人才,其个人所得税实际税负超过15%的部分,直接免征。

也就是说,对于一位年薪百万的高管或技术专家来说,在海南的税负可能还不到内地的一半。这个「15%封顶」的政策,已经开始产生强大的人才「虹吸效应」。

还有一张王牌——「加工增值超30%免关税」。

比如一家企业把国外的咖啡豆、坚果或化妆品原料运到海南,进行加工,如果增值部分超过了30%,那么这些加工后的产品再销往内地时,就可以免征进口关税。

这对于食品加工、消费品、生物医药等行业,诱惑力巨大。已经有化妆品企业测算,将部分产线迁至海南,年成本可节省数亿元。

第二重红利:「自由」升级

自贸港的灵魂是「自由」,封关后,这种自由将达到新高度。

贸易更自由。

除了货物零关税,一线通关将变得极其简便,「径予放行」成为常态。同时,海南正在推动新型的离岸国际贸易。

8个「一线关」

比方说,一家海南公司从巴西买大豆,直接卖给德国客户,货物不经过中国,但签合同、结算、融资、买保险,所有贸易服务都在海南完成。中间赚的就不仅是差价了,还有产业链的话语权。

2024年,海南洋浦的离岸贸易结算额已达119.5亿美元,增长的空间已经打开。

海南洋浦港货运码头

投资也变得更加自由。

海南实行全国最短的负面清单,除了极少数明确禁止的领域,真正做到「非禁即入」。无论是金融、教育、医疗还是文化领域,外资进入的门槛大大降低。

同时,海南企业从海外投资赚取的利润,汇回海南可以免征企业所得税。

这一下子就打通了中资企业「出海赚钱、回家免税」的通道,海南有望成为「中国企业出海的第一站」。

资金流动更自由。

通过一个叫「多功能自由贸易账户」(简称EF账户)的金融基础设施,企业在海南就能享受到接近离岸账户的便利,可以相对自由地归集和调拨全球资金,跨境结算的成本和时间大幅降低。

海南自贸港EF账户

人员进出更自由。

目前,海南已对86个国家实行入境免签政策,未来范围还可能扩大。对于国际人才,工作许可的办理流程也在不断优化。

马奥尼教授就盛赞海南的免签政策是全国最优,认为这不仅是商业机会,也让人们能更方便地来享受这里的阳光、海滩和美食。

运输往来的自由度也在提升。

除了打造内外贸同船保税、燃油加注等便利,海南还会开放第五和第七航权。

其中,第七航权是航空运输中的最高级别权利。如果开放,意味着境外的航空公司可以以海南为基地,经营前往世界各地的航线。比如直接从海口飞到欧洲、澳大利亚。这将极大提升海南的国际航空枢纽地位。

而在数字时代,数据的流动至关重要。在海南的特定园区,通过「国际互联网数据专用信道」,企业可以合规、高速地访问国际互联网。也就是说,海南的网络跟世界直连了,合法合规。

这对于研发、跨境电商、游戏出海等业务是基础性的便利。

第三重红利:产业升级,「4+3+3

海南没有走承接低端制造业的老路,而是直指未来,布局了一个「4+3+3」的产业蓝图。

第一个「4」是四大主导产业:旅游业、现代服务业、高新技术产业、热带特色高效农业。我们看到的如火如荼的互联网产业园、充满科技感的南繁育种基地,就是其中的代表。

第二个「3」是三大未来产业:分别是「向种图强」、「向海图强」、「向天图强」。

在海南的崖州湾,聚集了全国顶尖的农业科研力量,这里要打造的是保障国家粮食安全的「种业硅谷」。

依托中科院深海所,海南正向深海科技、海洋药物等蓝色经济进军。而文昌航天发射场的每一次点火,都在助推中国商业航天产业的崛起。

第三个「3」是「三篇消费文章」:高端购物、医疗、教育。

目的很明确,就是把曾经流向海外的高端消费力,最大限度地留在国内,并且吸引国际消费回流。

三亚国际免税城离岛免税额度已提到每人每年10万元,未来岛内居民消费进口商品也有望免税。一批中外合作办学机构正在落地,目标是让「在海南上学,等于接受国际化教育」。

第四重红利:法治环境的确定性

市场经济本质上是法治经济,所有激进的开放政策,都需要稳固的法治基石。

2021年,《中华人民共和国海南自由贸易港法》颁布实施,以国家立法的形式,将各项政策固化下来,赋予海南更大的改革自主权。

同时,国际商事仲裁、调解等机制也在完善。法治带来的稳定预期,恰恰是国际资本最看重的投资环境。



4.封关前夜,谁在抢跑?



红利如此清晰,市场的嗅觉是最灵敏的。封关前夕的海南,早已不是静待风起的港湾,而是千帆竞发的赛道。

过去五年,超过170个国家和地区的企业已在海南投资。互联网巨头们纷纷设立区域总部或重要业务板块。

海南某园区的落地企业我们看到一个有趣的案例:一家国内知名的茶饮品牌,把它的国际总部放在了海南。利用加工增值政策,它在海南的工厂加工原料,供应全球门店;通过海南公司进行海外投资,利润免税回流;利用自由贸易账户管理全球资金;甚至把海外员工的培训基地也设在了海南,方便国际人才往来。

海南,已经成了这家企业全球化棋局上的一个超级支点。

金融资本的动向更能说明问题。

QFLP(合格境外有限合伙人)和QDLP(合格境内有限合伙人)这些跨境投资试点,让海南成为了私募基金的热土。

人才也在流动,那些被个税政策吸引的高管和科技精英,正陆续将他们的劳动关系或工作重心向海南迁移。

走在海口复兴城、三亚崖州湾这些重点园区,塔吊林立、企业扎堆的景象,已经告诉我们这里的热度。

复兴城互联网创新创业基地



5.门已打开



但自贸港的建设,绝非一日之功,更不是投机者的赌场。如果还抱着「炒房暴富」的旧梦来到海南,很可能会大失所望。

自贸港的红利,注定要流向实体经济、科技创新和真正的服务业,所以这里需要的是共建者和实干家。

海南曾经历两次重大的历史机遇,发展过程有高光也有曲折。

这一次,时代背景、国家决心和基础条件都已截然不同。我们需要用一个新的时间维度来理解海南。新加坡、香港、迪拜的辉煌,都是用数十年甚至上百年时间铸成的。

海南自贸港的建设,也规划了「2025年初步建立、2035年更加成熟、本世纪中叶全面建成」的「三步走」蓝图。这意味着,今天在海南的耕耘,是在为未来三十年的收获播种。

红利如南海潮汐,不会瞬间涨至最高,却会随制度完善与生态形成,持续有力涌动。

1218日零点,历史的秒针已然划过,一个新时代的潮水,将缓缓漫过这片3.39万平方公里的热土。

海南,将不再仅仅是旅游手册上的阳光沙滩、「候鸟老人」的过冬之地,它将从一个地理名词,演变为一个未来选项。

门,已经开了;风,正从海上来。

参考文献:

[1].《今年1218日启动全岛封关运作 海南自贸港建设迈向新起点》,人民日报

[2].《中信建投:海南自贸港封关核心政策与市场影响展望》,中信建投证券研究

[3].《海南将成为中国发展蓝色经济的先锋》,海南日报


封面图 |《输赢》剧照

如果有人向你推销一种「包治百病」的药,你会买吗?是看看再决定,还是赶紧走开?


如果有人跟你说,有一天你会买的。你相信吗?


这其实是一个常见的思维实验,你未必会真遇上卖药的人,但你每天都在接收别人的销售话术——哪怕一个短视频,也是在向你兜售内容,换取你的注意力和时间。


我们无法抗拒类似的交换,只能提升自己的决策水平,不断筛选,争取换来价值更高的东西。


今天和大家分享一篇关于决策、人际关系的文章,由5封写给孩子的信集合而成,出自一位传奇企业家,他曾作为军人在战区死里逃生,也在硅谷大厂当过打工人,后来自己创业、投资,目前运营着全球规模最大的独立金融媒体之一。


阅读他的这篇文章,一定能让你觉得所花的时间「物超所值」。

本文摘自:《真希望我18岁读过这本书》
作者:[美] 安东尼·庞普里亚诺
出版方:中信出版集团



1.对抗思想的惰性



对道德准则要金石不渝,对观点看法要从善如流。这个道理,真是说着容易做着难。

想要做到这一点,需要极强的自制力和成熟的心智。然而事实上,大多数人要么根本不愿转变思想,要么太容易改变想法。

之所以如此,是因为大多数人存在思想上的惰性。

最近我在《隐藏的天才》这本书中看到尼尔·德格拉塞·泰森的一个思想实验,我觉得很值得分享给你们。

实验中,受试者被问及这样一个问题:如果有人想要卖给你一些水晶,并号称这些水晶能治愈你所有的疾病,你会选择果断相信,还是断然拒绝?

泰森认为,无论是果断相信还是断然拒绝,其实都反映出受试者「思想上的惰性」。而对抗惰性思维的最佳方法是秉持怀疑态度。想要做到这一点,你需要深入探究问题的本质,从而判断已知命题是否言之有据,是否真的成立。

「面对自己不确定的事物时,秉持怀疑态度的人会先表示质疑,但当证据确凿时,他们便会转变思想,表达认同。」泰森在书中写道,「这是一个求真的过程。」

思考问题时,固执己见不如头脑开放。在不同的情况下,我们需要以不同的方式来看待和处理问题。在这个世界上,事物之间往往有着微妙的不同。

比如「道德准则」和「观点看法」之间就是如此。

道德准则是一个人为人处世的基本原则。对原则问题,不要犹豫摇摆,应视其为金石,坚守不渝,永远做正确的事。

在面临道德准则问题时,我们没有「变」的余地,一就是一,二就是二,原则不能变,底线也不可破。只有具备了明辨是非的能力,我们才不会迷失方向。

观点看法则是另一码事了。

观点看法是人们基于自己的行为经验形成的想法。当事实发生变化时,我们得允许自己拥抱不同的想法。面对观点看法时,不妨从善如流。保持灵活开放的头脑才是关键。

在人生的不同阶段,如果你对同一个话题总是持一模一样的观点,那么你很可能没有从生活中学到新东西,没有真正成长——你没有认真思考并检验你的立场。其实,我们真的不必僵硬刻板地去想问题,不必盲目地对自己的想法「从一而终」。

从古至今,人们一直在道德准则和观点看法之间寻找平衡。

有一次,我去拉斯维加斯开会,有个人找到我,向我推销他的产品及其背后的理念想法。听得出来,那的确是门能赚钱的生意。但它存在这样一个问题:他推销的那款软件会对一部分经济上处于弱势地位的人产生不利影响,换句话说,这样的赚钱方式多少有些不仁不义。

才听他说了几分钟,我就清楚地知道自己不会投资他的公司。虽然我的观点看法是,这门生意能赚钱,但我的道德准则警示我,不要与这家公司有任何瓜葛。

不过,仅仅婉拒投资是不够的。我随后又花了很长时间,苦口婆心地向他解释,为什么我认为这门生意有违道德准则。你如果对自己的道德准则坚信不疑,就得甘于向他人阐释清楚,他们的观点或做法为何违背了你的准则。

虽然我为此唇焦舌敝,但对我来说,那是我在商业领域里做过的最简单干脆的决定之一。

在我们的人生中,「道德准则」和「观点看法」是不一样的,道德应当像金石般坚固,而观点则可以如浪潮般流动。「道德准则」和「观点看法」并不是一码事,希望你们既能坚守自己的道德准则,也能保持开放的思想,拥抱不同的观点看法。

我所结识的最聪明的人有许多共同的特质,他们:

(1)博览群书;

(2)不断探索新的思维模式;

(3)喜欢高质量、启迪心智的对话,热衷于思想的碰撞;

(4)意识到自己的错误时,会马上承认;

(5)乐于改变自己的观点;

(6)用智慧「武装」自己;

(7)喜欢从不同角度去思考同一个问题。



2.践行你的幂律法则



非凡人生是由许多非凡瞬间组成的。

别误会,我的意思并不是说,我们每天都得收获一些非凡瞬间才行。实际上,现实情况刚好相反。

毋庸置疑,我们的人生中充满了「幂律法则」——重要的事物占比很小,相对平凡、普通的事物则占大多数。

人这一生会做许多事情,但我们生命中那些最卓越的人生成就、最精彩的生活阅历、最珍贵的人际关系、最成功的投资经历,往往都源于我们做过的一小部分事情。

根据帕累托法则,80%的结果源自20%的努力,也就是我们常说的「二八定律」。我的看法甚至更「激进」——我相信95%的结果源自5%的投入。

别急,我慢慢解释给你们听。

实际上,在人的一生中,我们很难与成百上千的人保持令人赞叹不已的关系,毕竟人海茫茫,而人的时间和精力是有限的。在我看来,如果一生中能有5个同频、优秀的亲密之交,那我们就会拥有非凡的人生。

我们恐怕都得承认,谁也不太可能每天都有精彩非凡的经历。但是,如果你每年都能花上两个星期,也就是一年中大约5%的时间,去世界的某个地方来一场不可思议的旅行,你就会拥有精彩非凡的一年。

记得有一年,我和妻子去冰岛参加一个朋友的婚礼。在那里,我们领略了火山的壮观,在著名的蓝湖里畅游,还乘坐直升机俯瞰冰岛美丽的风光。那真是一场令人难忘的旅行,是一次如歌如诗般的浪漫体验,是一段镌刻在我们心底的难忘回忆。直到今天,我们还会常常聊起那次经历。

不只是旅行,投资也逃不开这个道理。回溯自己过往的投资经历,我发现,并不是每个投资决策都能带来收益。实际上,在我做过的所有投资决策中,95%的收益都来自5%的决策。

一旦参透了幂律法则,你的决策思路和逻辑重心就会发生改变,你的人生也会因此而不同。

明自这个道理后,你会忽视那些「次要决定」,只专注于「做出正确的重要决定」。就像我刚刚说的一样,只需进行几次投资,就能构建起一个相当可观的投资组合。一个人只需5段良好的人际关系,或者每年能拥有一次美妙的旅行就够了。

这样一来,非凡人生的实现便不再遥不可及。

幂律法则可能无法充斥每一天,但它出现在每一年。等你把所有精彩的年份串联在一起,你会发现,原来你已经拥有属于自己的非凡人生了。勇敢去践行幂律法则,去积攒人生中的非凡瞬间吧。



3.「为什么」是人际破局的关键



我发现,人们都爱谈论自己。

一种简单的交友方式就是直接向对方提问。你可以问问他们来自哪里,问问他们做什么工作,问问他们的家庭情况,聊聊他们的兴趣爱好。

正如畅销书作家戴尔·卡内基在《人性的弱点》一书中所写的那样:「跟人们聊聊他们自己,他们会和你聊上好几个小时。」

最初读到卡内基的这句话时,我深表怀疑。真的这么简单吗?谁会滔滔不绝地谈论自己?然而,这些年来,这句话在我的生活中屡次得到印证。实际上,大多数人一聊起自己,总能不自觉地打开话匣子。

多年来,我见过许多政治家、音乐家、明星、运动员,采访过许多成就非凡的人。我也有幸在世界各地结识了许许多多的普通人。这些人有一个共性——他们都喜欢谈论自己独特的人生。

当然,最难的是如何让他们信任你,愿意与你分享他们的故事。我发现,在结交新朋友时,丰田公司的「5问法」非常管用。

日本汽车制造商丰田公司首创了「5问法」,通过5个「为什么」找到问题的根本原因。虽然这个方法是针对汽车制造设备问题而提出的,但其实这个技巧也适用于我们生活的方方面面。多年来,这个方法让我探寻到许多有意思的故事。

那么,具体怎么操作这「5问法」呢?你先试着问对方一个问题,等他们回答完,你再追问另一个问题,你完全可以用简单的「为什么」来提问。

一个问题接一个问题,至少问出5个「为什么」。你问的问题越多,你对这个人的挖掘就越深。

不管你们聊了5分钟还是5小时,谈话结束后,对方都会感受到诉说的愉悦,而你也会收获一些新东西。

反过来,如果你只聊自己,你就很难学到新东西。

把谈话的重点放在对方身上听起来很简单,但我们都是人,而人性是有弱点的,我们会忍不住想谈论自己。加油吧,相信你们一定能战胜「人性的弱点」。你们已然熟知自己的过往经历,所以花些时间去听听别人的人生故事吧。

高超的沟通技巧能让工作更高效,让生活更轻松。 



4.让人脉自动增值



相比我们心目中的英雄,我们更需要珍惜身边的同龄人。

乍听上去,你们会不会觉得我的话说反了?别急,容我慢慢解释。每个从商的年轻人或早或晚都会对成功人士产生兴趣。这些成功人士可能是著名的投资人、拥有亿万身家的首席执行官,或是各行业里的领军人物。

人们会对这些人是如何取得成功的产生浓厚的兴趣。你可能也想结识他们,向他们学习,或是成为他们的朋友。你甚至梦想着有一天能和他们中的一个做生意。

当然,一切皆有可能,这一点我并不否认。但我发现,人们往往过度看重那些自己崇拜的偶像,而低估了身边同龄人的价值。

当我读大学的时候,我并不在乎和我一起上课的都是什么人,我一心想结识那些给学校捐款的成功人士。进入职场后,我总想着向那些能力出众、经验丰富的管理人员学习,却常常忽略身边朝夕相处的同事。初入投资这行儿时,我满腔热情地希望结识一些资深的大投资人并向他们学习请教,目光很少停留在与自己年龄相仿的年轻投资人身上。

然而,当我真正开始接触那些令我仰视的偶像时,我发现了一些有意思的事情。

他们不一定会谈及他们的偶像或榜样,却都会提到自己相识20年的老朋友。他们的这些朋友,有的已经成为某家公司的首席执行官,或是某个项目的投资人。有需要时,他们会给这些朋友打电话,共同促成商业项目的落地。实际上,他们都是在这个行业里一同成长起来的,几十年的信任让他们之间有了坚如磐石的关系。

随着时间的推移,我们每个人都在不断向前、不断发展,而那些你孩提时代就认识的同窗、朋友,往往会成为你最重要的人脉。他们不仅是你可以寻求帮助或合作的合适人选,更是你可以信赖、充满雄心壮志的朋友。

能够结识自己心中的偶像并向他们学习是很棒的事,只不过千万别把偶像和朋友搞混了。在前者的眼里,你永远是一个努力摸索出路的年轻人,也许他们偶尔会帮你一个忙,但你不能指望他们在几十年的时间里会一直向你伸出援手。

而这正是你那群值得信赖的老朋友存在的意义。你得多时间与他们相处、真心实意去了解他们、结识他们的家人,明白驱动他们的力量源自哪里,用心记下他们的理想和目标,发自内心地去了解他们是怎样的人,真诚地与他们携手共进、共同成长。

你们一起经历的事情越多,对彼此的信任就越大。合作顺利自然是乐事一桩;结果不尽如人意也不是坏事,因为共同面对一件事能让你们的友谊更加坚固。

偶像或许像灯塔,能够为我们指引方向,但我们也不要忘记,身边的朋友才是坚实的船桨,让我们有信心驶向心中的理想。偶像和朋友哪个更重要?我想你们心里已经有答案了。



5.能让所有人听懂的才是真理



这个世界上到处都是说话不着边际、不知所云的人。

这些人巧舌如簧,让你觉得他们很聪明,但你得小心甄别,可不要上了他们的当。这些人往往滔滔不绝,会用各种花哨的辞藻或复杂的理论来「包装」自己的想法和观点。

我们不妨屏蔽这些声音,不必信以为真。

实际上,如果一个人真的了解某件事,这个人就应该能够用言简意赅的语言把它解释清楚。

我第一次接触比特币和加密货币的时候,就学到了这课。当时,关于这项新技术的介绍文章和视频可谓不计其数。很多人在解释那些差别微乎其微的概念时,都会使用些高深的词语,让人听得云里雾里,但又觉得非常厉害。

我对他们的印象极为深刻,我迫切地想从他们身上学到东西。我心想,如果阅读的书足够多、交流探讨足够多,有一天我也能像他们那样厉害。

然而,随着时间的推移,我发现我想错了。

事实上,这些人完全不知道自己在说什么。为了掩饰自己的不懂装懂,他们往往会耍些手段,让自己的话听起来很高深。然而,一旦有人多问几个问题,他们真实的知识水平就会暴露无遗。

你们都知道,我有个播客,它给了我采访、发问的机会。有好几次我都发现,原本我觉得很聪明的嘉宾只是说得热闹,其实肚子里并没有多少学问。

这让我形成了一种模式识别能力。每当遇到那些说话时辞藻高级,或是把事情描述得过于复杂的人,我都会对他们的真实水平持怀疑态度。

很多人会被这些假行家蒙骗,但在我看来,他们的行为其实就是不打自招,明摆着告诉别人他们根本不知道自己在说些什么。

你们可得吸取教训。

不管他们谈论的是抵押贷款、体育运动、领导力、管道系统还是其他任何话题,这个识别模式都有效。如果一个人说话时东拉西扯,或是用不必要的复杂语言把事情讲得难以理解,我们心里就有数了,这个人要么是自己不懂,要么是想忽悠别人。

我们应该学会用简单精练的语言交流,避免把事情复杂化,尽量不用特别花哨、复杂的词语解释问题。

真正专业的人,说话总能简洁明了。

当然,要想善用这一点,还少不了勤奋和耐心。人们总是忍不住想多写、多解释,或是试图炫耀自己的学识。而简洁扼要地表达一个观点就困难多了。

正如法国数学家、哲学家布莱兹·帕斯卡所写:「与往常相比,这封信写得有些长了,因为我没时间把它写得更简短。」

别怕花费时间和精力去好好理解、消化新知识,先吃透它们,然后用简洁明了、易于理解的语言去表达,向所有人证明你清楚自己在说什么。

大智若简,言浅意深。

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纳瓦尔:最糟糕的境况是缺乏自尊


问:

你曾说过,「这个世界上最糟糕的境况是缺乏自尊。」为什么这么说?


纳瓦尔:

缺乏自尊确实是个棘手的问题。


我不想冒犯任何人,但我观察那些不喜欢自己的人,他们的处境很艰难,因为他们总是与自己抗争,和自己在内心搏斗。面对外部世界已经足够困难了。


永远不会有人比你自己更爱你自己。如果连你自己都在挣扎和内耗,外部世界就会变成无法跨越的难关。


很难说为什么有些人会缺乏自尊。可能是基因造成的,也可能是环境因素所致。我觉得,很多时候是因为他们在童年时期没有得到无条件的爱,而这种缺失会在内心深处潜移默化地影响他们。但无论什么原因,自尊的缺乏绝对是一个巨大的限制因素。


有一个很有趣的观点:在某种程度上,自尊就是你与自己之间的「声誉」。


你随时都在观察自己,你知道自己在做些什么,你也有自己的一套道德准则。每个人的道德准则各不相同,但如果你无法遵守自己的准则,尤其是你要求别人也遵守的那个标准,你的自尊就会受到损害。


因此,提升自尊的一种有效方法,或许就是严格地遵守自己的道德标准。设定一个清晰的原则,并认真地去践行它。


另一个提升自尊的方法可能是为他人做一些事情。


回想我自己的人生,那些真正让我感到自豪的时刻,其实非常罕见。而且往往并非大家想象的那些,比如获得物质上的成功,或者学到了什么特殊技能。那些让我真正感到自豪的,恰恰是我为自己所爱的人或事做出牺牲的时刻。很讽刺,但事实就是这样。


虽然这是通过一种显性的心理练习得出的结论,但我相信在潜意识层面上,我也在记录着这些感受。这告诉我,即便我并未被别人所爱,创造爱的途径就是给予爱,通过奉献与责任来表达爱。


因此,我认为这样的行动能够迅速提高你的自尊感。


问:

你提到牺牲,这一点很有趣。经常听人说:「为什么为了我的工作要牺牲这么多?」其实,这更多的是拿你不太想要的东西,去换取你更想要的东西,而不是真正意义上的牺牲或付出代价。


如果自尊意味着你的行动与内在价值观保持一致,特别是在困难的时候,我很好奇,那些更具有自省精神、更讲究诚信的人,是否要付出更多的代价?毕竟他们肩负着更沉重的内心成本。


纳瓦尔:

是啊,如果讲道德能轻松赚钱,那人人都会去做。所以,道德在某种程度上必然意味着牺牲。但这种牺牲也可以被理解为是放弃短期利益,以换取长期利益。举个例子,「美德」其实就是一套信念,如果社会上的每个人都去遵守这些美德,最终结果就是实现所有人的双赢。


如果我诚实,你也诚实,我们之间就能更顺畅地合作,更轻松地互动,因为我们彼此信任。即便社会上偶尔有些骗子,只要骗子不占多数,一个高信任度的社会总体来说会更繁荣。我认为大部分美德都是类似的道理。


比如,我不去勾引你的妻子,你也不去勾引我的;我不会抢走桌子上的所有食物……遵守这些规则,我们才能更好地相处,创造双赢的局面。


博弈论里最著名的游戏是「囚徒困境」,但「囚徒困境」描述的是一个充满背叛和欺骗的环境。在那个情形下,稳定的纳什均衡就是所有人都互相欺骗。唯一能实现双赢的囚徒困境,就是长期重复的博弈。但现实社会中,更普遍的其实是「猎鹿博弈」。


在「猎鹿博弈」中,如果我们合作,就能猎到一头大鹿,每个人都有丰盛的晚餐;但如果我们不合作,每个人只能独自猎兔,只能获得少量食物。


这个游戏存在两个稳定均衡:一个是所有人都选择猎兔子,各自温饱;另一个是大家齐心协力猎鹿,共同富足。


因此,一个高信任度的社会,其实就是一个更有美德的社会。在这样的社会里,我能放心地与你合作去猎鹿,信任你会准时到场,认真工作,并公平分配收益。


因此,我们渴望生活在一个所有人都有各自的美德,并认真践行这些美德的社会里,那样我们都将受益。但我要强调的是,这种美德的践行并非必须为别人而牺牲,你完全可以为了自己去践行这些美德。这会提升你的自尊,也会吸引更多有美德的人靠近你。


问:

也就是,我必须思考,「我是否愿意跟自己这样的人去合作?」


纳瓦尔:

对,就是这个意思。如果你是一个长期践行美德的人,你就会吸引其他同样诚信、践行美德的人。但如果你是一个唯利是图的人,迟早你会发现自己身边只有唯利是图的人,那样的生活绝对不会好过。


这也类似著名的棉花糖实验,虽然最近这个实验的结论受到了质疑和复制危机的冲击,但它的核心结论依然成立:牺牲短期利益换取长期利益。事实上,很多所谓的美德,本质上都是长期的、自私的理性选择。


内容来自2025年6月,纳瓦尔接受Youtube博主Chris Williamson访谈时的答问。


封面图|冯叔


演讲|冯仑(微信公众号:风马牛地产研究院)

全文共 3092 字,预计阅读时间 8 分钟

11月29日至12月7日,在冯叔的带领下,中东特训营第一期的同学们深入沙特、卡塔尔、阿联酋,开启了一场以「扬帆起航,掘金中东」为主题的深度学习之旅。在结业典礼环节,冯叔结合一周多的实地参访和多方交流,为大家系统梳理了企业出海中东的关键经验,并深刻剖析了企业在中东落地所需把握的核心要点。(因篇幅有限,部分内容未能详尽记录,欢迎感兴趣的同学报名新西兰特训营,亲临现场收获第一手认知与判断力)。

各位朋友大家好!

过去年,我们几乎围着地球跑了一圈。从美国、日本、新加坡、马来西亚、泰国、印尼,到非洲、中东,未来我们还会继续去新西兰、中亚、北欧、南美等地方考察

在外人看来,这是一场密集而热闹的全球考察」。但对我们来说,它更像是一场不断自我否定、反复校准判断的长期学习。

尤其是这两年,出海几乎成为企业家绕不开的话题。从制造业到服务业,从科技公司到房地产企业,越来越多的企业家把目光聚焦海外。有人是主动寻找新增长曲线,也有人是在国内市场饱和,向外寻找新的出口。

需要注意的是:当所有人都在谈论要不要出海时,出海本身很可能已经被误解了。如果只是因为焦虑、跟风,或者被短期机会吸引,那么出海不是解药,可能是风险的放大器。真正的问题,不是要不要出海,而是两个更基础的问题:出海之后在哪赚钱?怎么赚钱?

01

不是所有地方都适合赚钱


很多人对出海的理解,停留在哪里有机会就去哪里。但真正跑过多国家之后,会逐渐形成一种共识:出海首先是一场排除法。

这些年,我们走遍了全球大部分地方,并不是说看哪个地方就要在哪其实是不断研究哪些地方能做,哪些地方不能做,甚至越来越清楚哪些地方千万不该碰。比如,有些地区资源丰富,却缺乏稳定制度;有些市场规模巨大,但产权边界模糊;还有一些地方短期热闹,却长期经营困难

慢慢地,一个判断越来越清晰:真正适合长期做生意的地方并不多。如果把地球看作一个放大的村庄,你会发现一个规律:所有真正能沉淀财富的地方,底层条件高度相似。至少包括三点:第一,私有产权是否清晰、是否受到尊重第二,国家是否真正对外开放,而非选择性开放第三,法治是否具备延续性和可预期性

这些条件看似抽象,决定了一家企业能否把努力的成果留下来。很多时候,限制一个人或一家企业的,并不是能力,而是所处环境是否允许长期积累。

02

真正的难题在于怎么赚钱


去哪儿清楚之后,真正困难的问题才开始出现:你准备怎么赚钱?无论在国内还是海外,答案其实都在产品模式、合作伙伴、企业架构三件事上

第一,产品模式实话说,换个地方不等于换条路对许多中国企业而言,最大的误区,是试图把原有成功经验直接复制到海外。但现实是,很多在国内行得通的模式,在海外并不成立。

尤其是房地产领域,更不可能简单复制过去二十年的开发逻辑。因为海外资金结构、政策环境、风险边界都不允许。真正可行的,是对模式进行重构。比如,把中国成熟的制造能力,与海外市场需求重新组合在国内完成大部分制造,在海外完成土地整合与销售服务。企业不再靠赌周期,而是靠产品能力和成本控制。

这种路径,本质上不是地产出海,而是制造能力与服务能力的外延。它要求企业重新理解自己的核心竞争力:不是土地资源,而是系统化交付能力。

第二,决定你能走多远的不是钱而是合作伙伴在企业出海过程中,最容易被低估的风险是人。很多失败的海外项目,并非产品模式不成立,而是合作关系出了问题。真正可靠的伙伴,未必最有钱,但一定具备三种特质:清晰的信用边界成熟的治理结构对长期合作的尊重

在一些成熟市场,合作更是一种长期关系,而不是单次交易。能否一起扛风险、守规则,往往比资金规模更重要。在这样的合作中,企业必须学会克制控制欲,用能力而不是资本说话。

第三,企业架构决定企业能否穿越周期很多企业出海时,容易被热闹城市吸引,却忽视了企业架构的长期影响。总部放在哪里,往往决定了一家企业面对风险时的稳定性。真正需要考虑的,不是短期成本,而是法律体系是否稳定制度是否连续是否具备跨周期的安全边界架构搭得对,企业才能在不确定环境中保持韧性。

03

理解世界,才能理解出海的边界


在出海这件事上,很多人习惯先看项目、看政策、看回报率。但走得越远,越会意识到一个事实:项目层面的判断,永远只是结果。真正决定企业未来发展的,是对世界的理解。如果对世界的运行方式缺乏基本判断,那么再精巧的项目设计,也可能在更大的力量面前失效。

过去一百年,全球秩序始终是在种力量之间反复博弈。市场、权力、文化、意识形态,从未真正分离只是主次不断轮换。

以我们现在脚下这片区域为例,过去五十年,中东地区在种路径之间反复摇摆,经历了频繁的动荡与冲突。真正的转折,出现在最近三十年。以阿联酋、卡塔尔、沙特为代表的一批国家,逐步走出了一条极具现实主义色彩的发展道路。在政治与意识形态上,保持自身传统和强有力的国家控制;在经济层面,则系统性引入私有产权、市场机制与全球化规则。

改革,几乎都有高度相似的特征:由四十多岁、受过西方教育的年轻领导者推动;以强权为前提,自上而下推进世俗化和市场化;在经济上高度开放,在社会和意识形态上保持稳定。这也解释了一个长期被忽视的现象:中东在发现石油后的很长一段时间里,社会结构变化并不大。但真正的跃迁,发生在最近二三十年。而且不同国家的开放程度并不相同沙特、卡塔尔、阿联酋之间亦存在差异,这本质上是执政者在安全、稳定与发展之间不断拿捏的结果。理解这一点,对中国企业尤为重要。

总之,今天的世界正在进入一个新的阶段全球化仍在继续,但边界正在变得清晰。有些领域被明确排除在国际合作之外;有些产业则仍然保留着稳定的合作空间。

比如,高端产业链与核心供应链,尤其涉及技术绝对领先的领域,合作空间极其有限;与区域安全、地缘冲突高度相关的产业与资源,几乎不具备现实合作可能;金融体系层面的深度融合,在当前格局下基本关闭。但民生消费、新能源、制造业与基础服务等行业,依然存在可持续的商业合作空间。对企业而言意味着未来经营空间,可能会被压缩,但不会消失

结语


出海不是答案,而是一种能力跑了这么多地方,最大的收获,不是下一步去哪,而是逐渐建立起一种判断世界的能力。真正成熟的出海,不是冲动下注,而是反复验证后的选择。如果你无法清楚回答:我去哪赚钱?我怎么赚钱?那只能说,世界很大,但适合你的地方不多。

在全球竞争格局加速变化之际,新西兰凭借稳定的制度环境、领先的生命科学与农业科技、卓越的创新与营商体系,正成为中国企业全球化的重要训练场。

本次新西兰特训营由冯仑老师全程带队携手企业家同学们深度走进新西兰标杆产业,对话新西兰贸易与投资机构,围绕科技创新制度规则产业落地国际拓展四条主线开展沉浸式学习与商业访学助力企业构建全球视野与国际化能力。

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全文共 3092 字,预计阅读时间 8 分钟

11月29日至12月7日,在冯叔的带领下,中东特训营第一期的同学们深入沙特、卡塔尔、阿联酋,开启了一场以「扬帆起航,掘金中东」为主题的深度学习之旅。在结业典礼环节,冯叔结合一周多的实地参访和多方交流,为大家系统梳理了企业出海中东的关键经验,并深刻剖析了企业在中东落地所需把握的核心要点。(因篇幅有限,部分内容未能详尽记录,欢迎感兴趣的同学报名新西兰特训营,亲临现场收获第一手认知与判断力)。

各位朋友大家好!

过去年,我们几乎围着地球跑了一圈。从美国、日本、新加坡、马来西亚、泰国、印尼,到非洲、中东,未来我们还会继续去新西兰、中亚、北欧、南美等地方考察

在外人看来,这是一场密集而热闹的全球考察」。但对我们来说,它更像是一场不断自我否定、反复校准判断的长期学习。

尤其是这两年,出海几乎成为企业家绕不开的话题。从制造业到服务业,从科技公司到房地产企业,越来越多的企业家把目光聚焦海外。有人是主动寻找新增长曲线,也有人是在国内市场饱和,向外寻找新的出口。

需要注意的是:当所有人都在谈论要不要出海时,出海本身很可能已经被误解了。如果只是因为焦虑、跟风,或者被短期机会吸引,那么出海不是解药,可能是风险的放大器。真正的问题,不是要不要出海,而是两个更基础的问题:出海之后在哪赚钱?怎么赚钱?

01

不是所有地方都适合赚钱


很多人对出海的理解,停留在哪里有机会就去哪里。但真正跑过多国家之后,会逐渐形成一种共识:出海首先是一场排除法。

这些年,我们走遍了全球大部分地方,并不是说看哪个地方就要在哪其实是不断研究哪些地方能做,哪些地方不能做,甚至越来越清楚哪些地方千万不该碰。比如,有些地区资源丰富,却缺乏稳定制度;有些市场规模巨大,但产权边界模糊;还有一些地方短期热闹,却长期经营困难

慢慢地,一个判断越来越清晰:真正适合长期做生意的地方并不多。如果把地球看作一个放大的村庄,你会发现一个规律:所有真正能沉淀财富的地方,底层条件高度相似。至少包括三点:第一,私有产权是否清晰、是否受到尊重第二,国家是否真正对外开放,而非选择性开放第三,法治是否具备延续性和可预期性

这些条件看似抽象,决定了一家企业能否把努力的成果留下来。很多时候,限制一个人或一家企业的,并不是能力,而是所处环境是否允许长期积累。

02

真正的难题在于怎么赚钱


去哪儿清楚之后,真正困难的问题才开始出现:你准备怎么赚钱?无论在国内还是海外,答案其实都在产品模式、合作伙伴、企业架构三件事上

第一,产品模式实话说,换个地方不等于换条路对许多中国企业而言,最大的误区,是试图把原有成功经验直接复制到海外。但现实是,很多在国内行得通的模式,在海外并不成立。

尤其是房地产领域,更不可能简单复制过去二十年的开发逻辑。因为海外资金结构、政策环境、风险边界都不允许。真正可行的,是对模式进行重构。比如,把中国成熟的制造能力,与海外市场需求重新组合在国内完成大部分制造,在海外完成土地整合与销售服务。企业不再靠赌周期,而是靠产品能力和成本控制。

这种路径,本质上不是地产出海,而是制造能力与服务能力的外延。它要求企业重新理解自己的核心竞争力:不是土地资源,而是系统化交付能力。

第二,决定你能走多远的不是钱而是合作伙伴在企业出海过程中,最容易被低估的风险是人。很多失败的海外项目,并非产品模式不成立,而是合作关系出了问题。真正可靠的伙伴,未必最有钱,但一定具备三种特质:清晰的信用边界成熟的治理结构对长期合作的尊重

在一些成熟市场,合作更是一种长期关系,而不是单次交易。能否一起扛风险、守规则,往往比资金规模更重要。在这样的合作中,企业必须学会克制控制欲,用能力而不是资本说话。

第三,企业架构决定企业能否穿越周期很多企业出海时,容易被热闹城市吸引,却忽视了企业架构的长期影响。总部放在哪里,往往决定了一家企业面对风险时的稳定性。真正需要考虑的,不是短期成本,而是法律体系是否稳定制度是否连续是否具备跨周期的安全边界架构搭得对,企业才能在不确定环境中保持韧性。

03

理解世界,才能理解出海的边界


在出海这件事上,很多人习惯先看项目、看政策、看回报率。但走得越远,越会意识到一个事实:项目层面的判断,永远只是结果。真正决定企业未来发展的,是对世界的理解。如果对世界的运行方式缺乏基本判断,那么再精巧的项目设计,也可能在更大的力量面前失效。

过去一百年,全球秩序始终是在种力量之间反复博弈。市场、权力、文化、意识形态,从未真正分离只是主次不断轮换。

以我们现在脚下这片区域为例,过去五十年,中东地区在种路径之间反复摇摆,经历了频繁的动荡与冲突。真正的转折,出现在最近三十年。以阿联酋、卡塔尔、沙特为代表的一批国家,逐步走出了一条极具现实主义色彩的发展道路。在政治与意识形态上,保持自身传统和强有力的国家控制;在经济层面,则系统性引入私有产权、市场机制与全球化规则。

改革,几乎都有高度相似的特征:由四十多岁、受过西方教育的年轻领导者推动;以强权为前提,自上而下推进世俗化和市场化;在经济上高度开放,在社会和意识形态上保持稳定。这也解释了一个长期被忽视的现象:中东在发现石油后的很长一段时间里,社会结构变化并不大。但真正的跃迁,发生在最近二三十年。而且不同国家的开放程度并不相同沙特、卡塔尔、阿联酋之间亦存在差异,这本质上是执政者在安全、稳定与发展之间不断拿捏的结果。理解这一点,对中国企业尤为重要。

总之,今天的世界正在进入一个新的阶段全球化仍在继续,但边界正在变得清晰。有些领域被明确排除在国际合作之外;有些产业则仍然保留着稳定的合作空间。

比如,高端产业链与核心供应链,尤其涉及技术绝对领先的领域,合作空间极其有限;与区域安全、地缘冲突高度相关的产业与资源,几乎不具备现实合作可能;金融体系层面的深度融合,在当前格局下基本关闭。但民生消费、新能源、制造业与基础服务等行业,依然存在可持续的商业合作空间。对企业而言意味着未来经营空间,可能会被压缩,但不会消失

结语


出海不是答案,而是一种能力跑了这么多地方,最大的收获,不是下一步去哪,而是逐渐建立起一种判断世界的能力。真正成熟的出海,不是冲动下注,而是反复验证后的选择。如果你无法清楚回答:我去哪赚钱?我怎么赚钱?那只能说,世界很大,但适合你的地方不多。

在全球竞争格局加速变化之际,新西兰凭借稳定的制度环境、领先的生命科学与农业科技、卓越的创新与营商体系,正成为中国企业全球化的重要训练场。

本次新西兰特训营由冯仑老师全程带队携手企业家同学们深度走进新西兰标杆产业,对话新西兰贸易与投资机构,围绕科技创新制度规则产业落地国际拓展四条主线开展沉浸式学习与商业访学助力企业构建全球视野与国际化能力。

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封面图|冯叔


演讲|冯仑(微信公众号:风马牛地产研究院)

全文共 3092 字,预计阅读时间 8 分钟

11月29日至12月7日,在冯叔的带领下,中东特训营第一期的同学们深入沙特、卡塔尔、阿联酋,开启了一场以「扬帆起航,掘金中东」为主题的深度学习之旅。在结业典礼环节,冯叔结合一周多的实地参访和多方交流,为大家系统梳理了企业出海中东的关键经验,并深刻剖析了企业在中东落地所需把握的核心要点。(因篇幅有限,部分内容未能详尽记录,欢迎感兴趣的同学报名新西兰特训营,亲临现场收获第一手认知与判断力)。

各位朋友大家好!

过去年,我们几乎围着地球跑了一圈。从美国、日本、新加坡、马来西亚、泰国、印尼,到非洲、中东,未来我们还会继续去新西兰、中亚、北欧、南美等地方考察

在外人看来,这是一场密集而热闹的全球考察」。但对我们来说,它更像是一场不断自我否定、反复校准判断的长期学习。

尤其是这两年,出海几乎成为企业家绕不开的话题。从制造业到服务业,从科技公司到房地产企业,越来越多的企业家把目光聚焦海外。有人是主动寻找新增长曲线,也有人是在国内市场饱和,向外寻找新的出口。

需要注意的是:当所有人都在谈论要不要出海时,出海本身很可能已经被误解了。如果只是因为焦虑、跟风,或者被短期机会吸引,那么出海不是解药,可能是风险的放大器。真正的问题,不是要不要出海,而是两个更基础的问题:出海之后在哪赚钱?怎么赚钱?

01

不是所有地方都适合赚钱


很多人对出海的理解,停留在哪里有机会就去哪里。但真正跑过多国家之后,会逐渐形成一种共识:出海首先是一场排除法。

这些年,我们走遍了全球大部分地方,并不是说看哪个地方就要在哪其实是不断研究哪些地方能做,哪些地方不能做,甚至越来越清楚哪些地方千万不该碰。比如,有些地区资源丰富,却缺乏稳定制度;有些市场规模巨大,但产权边界模糊;还有一些地方短期热闹,却长期经营困难

慢慢地,一个判断越来越清晰:真正适合长期做生意的地方并不多。如果把地球看作一个放大的村庄,你会发现一个规律:所有真正能沉淀财富的地方,底层条件高度相似。至少包括三点:第一,私有产权是否清晰、是否受到尊重第二,国家是否真正对外开放,而非选择性开放第三,法治是否具备延续性和可预期性

这些条件看似抽象,决定了一家企业能否把努力的成果留下来。很多时候,限制一个人或一家企业的,并不是能力,而是所处环境是否允许长期积累。

02

真正的难题在于怎么赚钱


去哪儿清楚之后,真正困难的问题才开始出现:你准备怎么赚钱?无论在国内还是海外,答案其实都在产品模式、合作伙伴、企业架构三件事上

第一,产品模式实话说,换个地方不等于换条路对许多中国企业而言,最大的误区,是试图把原有成功经验直接复制到海外。但现实是,很多在国内行得通的模式,在海外并不成立。

尤其是房地产领域,更不可能简单复制过去二十年的开发逻辑。因为海外资金结构、政策环境、风险边界都不允许。真正可行的,是对模式进行重构。比如,把中国成熟的制造能力,与海外市场需求重新组合在国内完成大部分制造,在海外完成土地整合与销售服务。企业不再靠赌周期,而是靠产品能力和成本控制。

这种路径,本质上不是地产出海,而是制造能力与服务能力的外延。它要求企业重新理解自己的核心竞争力:不是土地资源,而是系统化交付能力。

第二,决定你能走多远的不是钱而是合作伙伴在企业出海过程中,最容易被低估的风险是人。很多失败的海外项目,并非产品模式不成立,而是合作关系出了问题。真正可靠的伙伴,未必最有钱,但一定具备三种特质:清晰的信用边界成熟的治理结构对长期合作的尊重

在一些成熟市场,合作更是一种长期关系,而不是单次交易。能否一起扛风险、守规则,往往比资金规模更重要。在这样的合作中,企业必须学会克制控制欲,用能力而不是资本说话。

第三,企业架构决定企业能否穿越周期很多企业出海时,容易被热闹城市吸引,却忽视了企业架构的长期影响。总部放在哪里,往往决定了一家企业面对风险时的稳定性。真正需要考虑的,不是短期成本,而是法律体系是否稳定制度是否连续是否具备跨周期的安全边界架构搭得对,企业才能在不确定环境中保持韧性。

03

理解世界,才能理解出海的边界


在出海这件事上,很多人习惯先看项目、看政策、看回报率。但走得越远,越会意识到一个事实:项目层面的判断,永远只是结果。真正决定企业未来发展的,是对世界的理解。如果对世界的运行方式缺乏基本判断,那么再精巧的项目设计,也可能在更大的力量面前失效。

过去一百年,全球秩序始终是在种力量之间反复博弈。市场、权力、文化、意识形态,从未真正分离只是主次不断轮换。

以我们现在脚下这片区域为例,过去五十年,中东地区在种路径之间反复摇摆,经历了频繁的动荡与冲突。真正的转折,出现在最近三十年。以阿联酋、卡塔尔、沙特为代表的一批国家,逐步走出了一条极具现实主义色彩的发展道路。在政治与意识形态上,保持自身传统和强有力的国家控制;在经济层面,则系统性引入私有产权、市场机制与全球化规则。

改革,几乎都有高度相似的特征:由四十多岁、受过西方教育的年轻领导者推动;以强权为前提,自上而下推进世俗化和市场化;在经济上高度开放,在社会和意识形态上保持稳定。这也解释了一个长期被忽视的现象:中东在发现石油后的很长一段时间里,社会结构变化并不大。但真正的跃迁,发生在最近二三十年。而且不同国家的开放程度并不相同沙特、卡塔尔、阿联酋之间亦存在差异,这本质上是执政者在安全、稳定与发展之间不断拿捏的结果。理解这一点,对中国企业尤为重要。

总之,今天的世界正在进入一个新的阶段全球化仍在继续,但边界正在变得清晰。有些领域被明确排除在国际合作之外;有些产业则仍然保留着稳定的合作空间。

比如,高端产业链与核心供应链,尤其涉及技术绝对领先的领域,合作空间极其有限;与区域安全、地缘冲突高度相关的产业与资源,几乎不具备现实合作可能;金融体系层面的深度融合,在当前格局下基本关闭。但民生消费、新能源、制造业与基础服务等行业,依然存在可持续的商业合作空间。对企业而言意味着未来经营空间,可能会被压缩,但不会消失

结语


出海不是答案,而是一种能力跑了这么多地方,最大的收获,不是下一步去哪,而是逐渐建立起一种判断世界的能力。真正成熟的出海,不是冲动下注,而是反复验证后的选择。如果你无法清楚回答:我去哪赚钱?我怎么赚钱?那只能说,世界很大,但适合你的地方不多。

在全球竞争格局加速变化之际,新西兰凭借稳定的制度环境、领先的生命科学与农业科技、卓越的创新与营商体系,正成为中国企业全球化的重要训练场。

本次新西兰特训营由冯仑老师全程带队携手企业家同学们深度走进新西兰标杆产业,对话新西兰贸易与投资机构,围绕科技创新制度规则产业落地国际拓展四条主线开展沉浸式学习与商业访学助力企业构建全球视野与国际化能力。

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