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抖音上经常有人调侃南京是徽京,也有人戏称杭州是徽杭,还有在江苏当不了老大的徐州,也跳出来说他们才是皖北一代的大哥大……


虽然安徽的省会是合肥,但安徽人的省会在哪里,那还真是各有各的精神故乡。


说白了,安徽本质上,他就不是一个具有共同文化内核的完整的省。


安徽这个地方,连安徽人自己都搞不清楚,它自己到底算南方还是北方。


其实早在两千多年前,老祖宗们就已经隐约意识到这件事了,所以才有那句老掉牙但极其精准的话:“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。”


注意,这句话不是文学比喻,而是地理警告:一过淮河,连水果的人生轨迹都会发生改变。


到了1908年,地理学家张相文索性把话说死,提出了那条后来写进所有中学教材、影响中国一百多年的线——秦岭—淮河线。


这条线意味着什么?意味着一月份0℃线在这儿拐弯,800毫米降水量在这儿停步;意味着水稻和小麦在这儿分家,中国人的口味、性格、房子结构、甚至吵架方式,都在这儿发生了断裂。


问题来了:这条线,偏偏从安徽心脏位置穿过去。


于是,安徽成了中国地理认知里最尴尬的存在。北方人觉得安徽是南方,南方人说安徽都在搞集中供暖;中部省份说安徽是包邮区,江浙沪说安徽妥妥的华中地区。


所以安徽:不南不北,亦南亦北。


安徽其实是“三个省”,只是被行政区划硬拧在了一起。


如果摊开一张地图,顺着水系看,就会发现一个非常残忍的事实:淮河 + 长江,直接把安徽劈成了三块。


淮河以北:皖北

淮河与长江之间:皖中

长江以南:皖南


这不是简单的方位划分,是不同文化和生活方式的划分。


皖北:中原文明的安徽分店


皖北是什么地方?是淮北平原,是小麦最早的祖宗地之一,是中国粮仓的一部分。


这里的人,吃馒头、喝稀饭、听豫剧;这里的戏,叫泗州戏、凤阳花鼓、淮北梆子;这里的气质,简单概括就是四个字:中原硬朗。


早在秦汉时期,这里就是徐州的核心地带,当年汉高祖刘邦的老家徐州沛国的国都,可就是如今的淮北市。


想让皖北人认同合肥?他嘴上点头,心里头可能连安徽都不太认,他想的是:“我是徐州人。”


皖中:过渡带,永远在“调和”


皖中很尴尬。它不够北,也不够南;不够文,也不够粗;既不像中原,也不像江南。


但它有一个优势:位置正中。


于是,省会合肥落在这里,看起来像“天命所归”,实际上是折中方案。


历史上,安庆、六安都当过省会,今天轮到合肥,说白了不是文化压倒谁,而是——“你们都别吵了,放中间。”


毕竟,除了满清时期的那句宰相合肥天下瘦,合肥怎么也没办法成为安徽这个省的精神旗帜。


皖南:江南气质的文化飞地


真正让外省人对安徽产生美好幻想的,是皖南。


宣州、徽州,把安徽的文化高度直接拉满:宣纸、宣笔、徽墨、徽学、徽派建筑;敬亭山、黄山、新安江;再加一个能做全国文化IP的——徽商。


但问题也在这儿:皖南太像江南了,以至于不像安徽。


问一个杭州人怎么看黄山?他会说:“挺熟的。”问一个皖北人怎么看徽州?他会说:“那是你们南边的事。”


所以,安徽没有一个共同的中心。这就引出了真正致命的一点——安徽,没有安徽话,也没有安徽菜。


皖北:中原官话,接近河南山东

皖中:江淮官话,类南京、扬州

皖南:吴语为主,杂以赣语,十里不同音


吃的更不用说:皖北像鲁菜,皖中像淮扬,皖南则像重油重火重盐还带点辣的赣菜。


让他们坐下来选一个“精神省会”?这比让他们选世界杯冠军还难。早一百年前,就算在安徽的内部,省会也一直被换来换去。


因为在历史上,安徽从来就不是一个自然生成的整体。


它当过江南省、南直隶;元代直接被拆开,归河南江北和江浙;建省不过三百多年,省会在短短几十年里反复横跳。


直到1952年,合肥才算被定死。注意,是被定死,不是自然形成。


于是,一个极其荒诞的现实出现了,安徽只有合肥一个官方省会,却生活在“四省会结构”里:


皖东:南京的忠诚小弟;

皖南:杭州的人口基地;

皖北:徐州的消费引擎。


然后,全省人民考学校考公考编在合肥。


这不是合肥的问题,问题从来不是合肥配不配当省会,是安徽这个省,本身就是一个犬牙交错的拼盘省份,没能形成一个真正文化心理意义上的“安徽人”的共同认同。


当皖北人觉得自己是中原豪杰,皖南人觉得自己是江南风雅,皖中不知何所去,而所有向上的通道又被南京、杭州、徐州分流,安徽人怎么可能只认一个省会?


所以,安徽到底有几个省会?


行政答案:一个,合肥。

生活答案:三个半。

心理答案:各认各的。


这是安徽最真实、也最残酷的地理宿命。



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关于作者:

方巨侠,前太平洋、阿里巴巴、群核科技产品总监。这里是懂事帝,一个市井小民的社会观察和思考,欢迎点击下方关注。




北京终于还是松了一口。


12月下旬,政策文件落地:非京籍购房社保年限缩短,五环内从3年降到2年,五环外从2年降到1年;二套房公积金首付比例下调,多子女家庭获得额外购房空间。文件语气克制,没有任何“救市”字样,但市场读得很清楚——北京等不住了。


过去三年,北京房地产几乎完整走完了一轮“慢性失血”的过程:成交量低位徘徊,价格阴跌,核心区抗跌、边缘区失血,信心像水一样从看不见的缝隙里流走。


北京的二手房价,已经连跌了五年。


不是阴跌,是实打实地往下走。跌到今天,价格整体回到了2016年初;如果再往下走20%,就是2015年。


很多业主这两年才意识到一件事:这已经不是“回调”,是一次实实在在的完整的周期清算。


在北京,这意味着什么?


意味着一大批家庭,正在亲眼看着自己人生中最大的一笔资产,缩水30%、40%,甚至50%;意味着那些咬着牙熬过首付、熬过月供、熬过限购、熬过学区的人,突然发现——时间并没有站在他们这一边。


当海淀开始保价,北京就真的坐不住了


真正的转折,不是在远郊,也不是在通州、房山,而是在——海淀。


2025年,北京出现了一个极其罕见的现象:业主自发成立“价格同盟”,公开打响“房价保卫战”。


两个小区,两个阶层,却说着同一种恐惧。


一个是华润清河橡树湾,改善型豪宅;

一个是柳浪家园,回迁房。


它们有一个共同点:都是海淀的“书包房”。


清河橡树湾,这个曾经被视为“海淀白月光”的小区,一期90平两居,2023年能卖到1236万,如今成交价710万。80平两居,2023年1月,成交价1035万;2025年12月,成交价558万。


两年不到,跌了47%。


央企造、名校环绕、高知业主、人文社区——所有抗跌叙事,在趋势面前,都不堪一击。


平均算下来,每个月跌13.6万。约等于普通人全年的工资,意味着一个业主的整个人生在被按月抽血。


柳浪家园,画风更直接。那封《致六郎庄同胞的一封信》,几乎不像房地产文件,更像一份生存宣言:


只要上地实验学校不倒闭,只要软件园和周边大厂不关门,我们的房子就有人租、有人买。守住一居室330万的底线,不要因为一个人的急售,拉低整个小区的命运。


这是北京“平民阶层”的呐喊。


而橡树湾那封信,则代表了另一种认知:市场弱周期下,极低挂牌价会形成锚定效应;呼吁业主避免非必要急售,稳预期、稳信心、长线持有。


这是北京“知识阶层”的理性。


阶层不同,语言不同,但焦虑是一样的:再跌下去,就不是钱的问题了。


标杆开始砸盘,神话开始塌陷


如果说回迁房跌,是可以理解,改善盘跌,是阶段调整;那么当标杆盘开始玩命砸盘,这座城市就该警觉了。


今年秋天,在望京、亚奥、酒仙桥一带,中介圈里反复流传着几套熟面孔的房源。


其中一套,位于望京早期顶级改善盘,300平左右的顶层复式,十年前成交价在4000多万。2021年市场最热的时候,链家内部评估接近9000万。


去年重新挂牌,标价6500万;今年春天,5800万;到11月,开始私下放风:5200万可以谈。


保利中央公园,望京核心,央企保利开发,双地铁、成熟配套、改善标杆。


2022年,成交价接近2000万;2025年,成交价1122万。


三年,蒸发846万,跌幅45%。


更残酷的是节奏:2025年4月,同户型还能卖到1458万;半年后,直接掉到1122万。


半年时间,跌了30%。


连望京这种地方都撑不住了,你还指望谁来托住北京?


类似的故事,正在西城、海淀反复上演。金融街、西城老学区,一些曾经稳如铁板的房子,开始在法拍市场以七折成交;海淀中关村、学院路一带,部分顶级学区房从巅峰时期的15万/平,回落到13万,甚至出现8万出头的真实成交。


当北京的核心资产开始松动,市场就明白了:这不是某个区的问题,这是整座城市的预期在重估。


潘石屹离场,那是北京的信号灯


当全国百强房地产企业里,民营企业只剩下龙湖一家摇摇欲坠的时候,潘石屹成了唯一还笑的出来的民营开发商。


他确实是真正懂北京的人。


从2020年开始,SOHO中国连续出售北京核心资产:前门大街、丽泽SOHO、光华路SOHO、望京SOHO的部分权益……


项目的位置,随便拎一个出来,都是北京写字楼里的“教科书案例”。


到2023—2024年,SOHO中国在北京的主要资产,几乎已经清仓式处理。


不是亏损抛售,而是在还能卖出好价格的时候,坚决离场。


潘石屹曾经是北京规则的最大受益者之一,他是最早吃透北京土地财政与城市更新红利的那一代。


当这样的人选择离场,北京房地产的结局,其实已经写好了。


他比任何人都更早意识到:


北京的房地产,已经从“资产故事”,回到了“功能城市”。当北京开始主动疏解非首都功能、引导央企和高校向雄安外溢,房地产的金融属性,就已经被写上了天花板。


这意味着:北京房地产的核心收益期已经结束。不是房子不能住,而是资产不再具备长期超额回报。


你可以安全,但你很难暴富;你可以稳,但你不能赌。你可以住,可以工作,可以稳定;但你不要再指望靠房子完成阶层跃迁。


所以潘石屹做的不是逃离北京,而是完成了一个老玩家最标准的动作:在故事讲完之前,把筹码收回来。


央企内斗,谁都想跑的再快一点


2023—2025年的北京土拍,有一个极其鲜明的特征:民营房企基本退场,央国企全面接管。


朝阳黄杉木店地块,成交价超过120亿元,由中铁系联合体拿下;海淀朱房、朝阳三间房等核心地块,几乎清一色被中建、中铁、华润、保利这样的名字包围;顺义、通州、丰台的多宗地块,则以“底价+棚改+回迁”为主要逻辑。


这些地块有几个共同点:位置不错,但开发条件极其明确;总价段被严格控制,目标客户直指改善;回款节奏前置,几乎不给开发商讲故事的空间。


然后,2025年北京房地产市场最荒诞的一幕,就发生在东四环外,黄杉木店。


这块由四家央国企——中建、金茂、越秀、朝开126亿联合拿下近十年唯一的纯宅地,四大国企江湖结义,歃血为盟,结果不到半年,反目成仇。


紫京宸园与璞樾,一个10.5万喊高端,一个9.9万抢客户。


表面是产品竞争,实则是都想跑的比对方快一点,再快一点。


然后中建的举报信直送广州国资委,面临客户被撬、价格被背刺、货值被蒸发的中建怒不可遏,然而越秀却死道友不死贫道,一心死磕业绩,只求早日回款万事大吉。


这一切,与买房人无关,却全部由买房人买单。


原来房价从来不是由价值决定,而是由利益与压力决定。


当城市开始封口,一切无须再说


2025年12月,北京住建委联合多部门,约谈抖音、小红书、贝壳、链家、我爱我家等平台。


理由只有一个:唱衰北京楼市,制造恐慌。


清理了 1.7 万条内容,封禁 2300 多个账号。


但问题是——价格不会因为删帖而回升。


市场恐慌,不是被说出来的,是被成交价一刀一刀砍出来的。


“长安居,大不易”,不是一句感慨


北京的问题,从来不只是房价。


2022年,北京常住人口2184万;2024年,2183万。


三年时间,人口几乎纹丝不动,甚至还有下跌。这在一线城市里,是极其罕见的。


更关键的是结构:外来人口总量长期稳定在820万左右,没有再明显增长;新增人口,几乎全部来自人才引进与定向产业吸纳。


居转户的通道被严格控制,积分落户每年6000人左右;真正被鼓励留下来的,是“对城市有用的人”。


北京这些年,一直在做一件极其理性的事:降低人口密度,稳住城市功能。


早在2017年,北京就用一场极端而直接的方式,完成过一次人口筛选——那次被称为“清理低端人口”的行动,官方定义为安全整治,但实际影响,是大量低收入外来人口被迫离开核心城区。


随后几年,北京持续整顿群租、地下室、廉租房体系,棚改以“原地安置、就近安置”为主。


城市变得更安全、更整洁,也更昂贵。


雄安的故事,则是这条逻辑的另一个延伸。


这些年,关于“央企、高校整体迁往雄安”的传言从未停止,但现实比传言冷静得多:中央部委总部并未迁移;大多数高校仍留在北京,只在雄安布局分校或研究院;真正搬走的,是部分科研单位、后台职能和新设机构。


这对北京房地产的影响,并不直接体现在成交量上,而是体现在一种更深层的变化里:


北京不再需要承载所有人。它要的是功能城市,不是人口城市。


疏散了非首都功能产业,自然也就疏散了非首都功能人口。


但房地产,却是另一套逻辑。


它需要人,需要持续接盘的人。当普通人口被挤出,当年轻人不再加杠杆,当高净值人群开始转向黄金、股票、海外资产——房子就失去了最后的金融燃料。


公积金的背后意义


真正决定北京楼市承受力的,不是土地,也不是豪宅,而是一个长期被忽视的指标:


住房公积金。


从2022年到2024年,北京公积金贷款发生了一件非常微妙的事:


贷款总额,在上升;

贷款笔数,却在下降。


2022年,北京发放公积金贷款约631亿元;

2023年,约592亿元;

2024年,反弹到675亿元。


但与此同时,贷款人数并没有同步增加,反而略有减少。


这意味着什么?


意味着还愿意在北京买房的人,背负起了更高的杠杆。


2023年,单笔平均贷款约78万;

2024年,已经接近90万。


这也是为什么,北京选择从公积金和购房门槛下手。不是为了刺激需求,而是为了——不让已经留下来的人先倒下。


尾声


这不是一场能赢的战争


所以,北京的房地产保卫战,从来不是一场“救房价”的战役,更不是为了重回巅峰。


它更像是一场冷静而残酷的再分配:谁还能留下,谁值得被留下,谁应该被劝退。


这不是一场给所有人准备的战争。


对普通人来说,这就是“长安居,大不易”的当代版本。


房价不再暴涨,但居住门槛依然高企;政策在放松,但空间在收紧;城市在变得更理性,也更冷漠。


北京并不悲情。

悲情的是那些被挤出体系,却仍然把这里当作生活本身的人。


这场房地产保卫战,最终保护的,或许不是房子,而是这座城市对自身首都功能的最后一次确认。


长安居,大不易。

这一次,是真的。



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前几天写的这篇《不发钱的内需,才是中国真正该走的那条路》文章,大约有四五百条评论被平台给删除了,这些评论要么是骂ZF,要么就是骂道爷是走狗,就没看见几个FH留言。


大部分骂街的评论,都觉得这是一篇主旋律文章。道爷一边觉得人们的意识觉醒了,一边又叹息人们的在这样的教育和社会环境里丢掉了智商和逻辑。


因为说到不发钱的时候,人们似乎想要打倒国内的一切;但在说到鸿蒙的时候,人们又似乎想要打倒一切不是国内的。


正文


前段时间,作为一名产品经理、数码发烧友、电车痴汉,道爷刷B站的时候,忽然意识到一件很奇怪的事:


熟人消失了。


以前点开首页,总有几张反复出现的脸,小白、科技美学、钟文泽、极客湾、ZEALER体系里那一挂人,今天拆这个,明天喷那个,后天又围绕某一代旗舰吵得不可开交。


现在再看,更新还在,但气已经散了。参数还在,但争论没了。评测还在,但已经不像评测了。


更像什么呢?更像是一种统一口径的情绪安抚服务。


道爷想了很久,最后不得不承认一个让人不太舒服的结论:


中国数码评测行业的没落,不是被市场饿死的,而是被民族情绪营销活活挤死的。


数码评测的盛世,并不遥远。早期李想弄泡泡网的时候,道爷就在PC online干产品经理。那时候大抵就是评测行业的草莽时期,龙蛇起陆,妖魔层出。


直到移动时代来临,数码评测行业迎来了真正的大时代。那个如今《立志要成为一个最懂做AI的男人》王自如,就是这时候粉面登场的。


直到华为高举鸿蒙,中国数码评测走向了最辉煌,也是最后的黄金时代。


那不是一次普通的系统发布,而是一整套时代叙事的启动:国产、自主、突围、干翻苹果、供应链安全。


那个时候,鸿蒙已经不只是一个操作系统,而是一种立场测试题。


你夸鸿蒙,流量、算法、评论区都会帮你兜底;你质疑鸿蒙,质疑的就不只是系统,而是你这个人。


那几年,评测圈出现了一个极其罕见的现象:大量UP主,主动放弃第三方姿态,自觉融入品牌叙事。


那不只是钱的问题。那是一种价值认同的归队。


评测这件事,本质上是一个反人性的职业。


它存在的意义,就是在你刚花钱、刚建立心理安慰的时候,告诉你一句:你可能买错了。


但当产品被赋予“民族工业”“科技突围”“国家叙事”的意义之后,这句话就不再被允许出现。


评论区开始变得极其熟悉:


“你拿了谁的钱?”

“你怎么不测苹果?”

“现在还有人吹国外系统?”

“立场有问题。”


评测up主的职责悄悄变了。不再是帮用户找问题,而是替产品消解质疑,评测的内容也发生了转折性的变化:Bug 不再叫 Bug,叫成长中的阵痛;差距不再叫落后,叫路线不同不宜比较,批评不再是建议,而是被带节奏。


评测没有消失,但纠错功能已经被阉割了。


甚至在评论区,都出现极其诡异的事,全都是感叹句,而不是疑问句:


“太神奇了。”

“优化牛逼。”

“真的不一样。”


真正被评测杀死的,不是产品,而是质疑本身。


这套手法开始被各大厂商复制黏贴,直到小米把这种情绪营销升级成了方法论,它成功实现了对受众的情绪工业化刺激生产。


最强参数

最强性价比

最强营销

最懂年轻人


在这套体系里,判断标准被极度简化:


销量高 = 产品正确

声量大 = 质疑无效

参数强 = 结论成立


你会发现,“讨论”本身被视为一种多余的内耗。


而评测最重要的前提,恰恰是:少数人的专业判断,必须有权挑战多数人的选择。


当这个权利被剥夺,评测就只剩下复述销量和PPT。


于是评测变成了一种非常轻松的职业:复述参数、引用销量、最后补一句看你需求。


内容安全、立场正确、流量稳定。


唯一的代价是——再也没人需要你了。


因为当评测失去冒犯能力的那一刻,流量就已经判了死刑。


一个行业真正衰落的标志,不是没钱、没流量,而是——不再允许不同声音存在。


我说的这个行业,不只是评测行业。


12月14日最新数据显示 iPhone 17系列国内卖出的量约1329.53万,苹果在中国智能手机销量同比大增37%。


iPhone17推出也才将将两三个月,随着时间推移,这个数据还会继续推高。


你看,谁也不能把一个牛逼一直吹下去,小米不行,华为也不行。


评测UP主不是不知道问题出在哪,他们只是不想死在这个局里。


汽车,是当下为数不多还能讲“硬差异”的领域:刹车能测、底盘能试、安全能撞、智驾能翻车。


更重要的是——车评的钱,是明码标价的。


于是昨天还在测手机的UP主,今天已经在赛道里聊操控;昨天还在讲系统流畅度,今天已经在讲智驾接管率。


评测up主们以为自己又找到了一条钱更多名气更大的金钱大道。


他们可能怎么也没想到,鸿蒙智行、小米造车,又来了。


熟悉的叙事、熟悉的话术、熟悉的阵营划分,正在汽车领域高速复制。


不谈刹车极限,先谈情怀;不谈系统边界,先谈遥遥领先;不谈责任归属,先谈黑子动机。


陈震事件之所以重要,不在于个人对错,而在于它提前暴露了一个事实:当评测被情绪和阵营锁死,个人一定会被牺牲。


道爷可以负责任地说一句:如果汽车评测沿着今天这条路继续走,它塌得一定比数码评测更快、更狠、更不可逆。


先说一个最底层的区别。


手机、耳机、平板,哪怕评测全是胡扯,最终承担后果的,也只是消费者自己。


卡顿、发热、系统崩溃,骂两句,忍一年,换下一台。


但汽车不一样。


汽车评测,本质上是在替用户判断风险边界。


刹车行不行、系统靠不靠谱、智驾会不会犯蠢、极限在哪里——这些东西不是体验差异,是安全判断。


当你把这件事,交给一套已经被情绪和立场侵蚀的评测体系,那不是行业问题,是社会问题。


道爷曾经在4A广告公司给汽车厂商做了4年的文案策划,又在PC Auto这样的互联网平台里做了三年产品经理,深深感受过汽车评测比数码评测更容易被绑架。


普通消费者非常难以明白汽车产业对媒体内容的掌控力度到达了什么程度。


一个汽车厂商,他并不只是消费品厂商,实质上是一个地方政府的核心产业支柱。研发、制造、销售、金融、保险,让汽车不只是一个消费产品,是一整套地方的利益网络。


当一个评测UP主,深度绑定某个车企之后,他面对的已经不是这台车好不好,而是:厂商关系、MCN 合同、线下活动、试驾资格、商业闭环。


你要他说一句重话,等于让他亲手砸掉自己未来三年的饭碗。


于是评测会天然向“模糊化”演进。


不过早在油车时代,发动机技术、底盘架构都是绕不开的问题,评测作者也不能无脑瞎吹。


但在电车和智能化时代,智驾,就是汽车评测里最大的雷区。


现在各大评测网站看似各种智驾测试,但其实中国汽车评测现在最不敢说的,就是智驾极限。


为什么?


因为智驾是所有民族叙事、科技信仰、工程崇拜的交汇点。


你说它好,是“遥遥领先”;你说它有问题,是“你不懂算法”;你要是敢说“我不信”,那你就是阻碍科技进步。


于是评测变成了一种表演:展示能跑多远;展示接管多晚;展示我一次没出事;展示成功避开假人等突发状况。


但真正重要的问题没人敢问:出事时责任归谁?系统失败的概率是多少?实际事故中的智驾数据到底如何?用户被误导的直接事故情况如何?


这些问题,一旦问出口,评测就不再是评测,而是拆台。


很多人对汽车评测还抱有幻想,觉得总会有几个“硬骨头”。


道爷只能说,这种想法太天真。


汽车评测不是靠英雄撑的,它靠的是制度、标准、容错空间。


现在的行业,已经开始或即将整体进入信仰化。正如被清理的陈震,信仰化时代最先被清理的,永远是“不合群的人”。


他们会碰到:试驾资格被取消、合作被默默中止、评论区被情绪围攻、平台推荐突然消失。


直到最后,说话的人被系统性消音。


信仰化时代,风险被掩盖,错误被合理化,事故被归因给个例。


当up主开始用绝大多数情况下没问题来评价一台车,其实已经默认:少数情况下出问题,是可以接受的。


但问题是,那个少数,谁也不知道会是谁。


当汽车评测同时具备高客单价、强情绪叙事、民族标签、技术崇拜、商业深度绑定,而又缺乏独立测试机制、统一安全标准、真实问责体系的时候,那它一定会迎来一次集中反噬。


和iPhone17一样,在评测up主嘴里从来没赢过的特斯拉,在11月份连实实在在不玩虚的比亚迪都同比下降26.81%,连续五个月同比下滑的背景下,特斯拉中国11月批发销量达到86,700辆,环比增长40.98%,同比增长9.95%。


最后,

任何不允许被质疑的技术,都不配被信任。


记住,不要崇拜任何品牌。

和任何人。


人生需要价值观,但不需要信仰。



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2026,苟字当道

不发钱的内需这条路该怎么走

北京房产保卫战


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2026年开年就是一大堆瓜,有老马被抓了,有年过三十的网红睡遍顶流了,还有湖北美术馆烧了……


道爷我也感觉瓜太多,提不动刀了。


这个号开了有几年了,曾经是想把自己干了二十年互联网和产品经理的经验和认知写一写,记录下来。后来发现自己水平太烂,肚子里干货不多,写了十几篇就觉得榨不出汁了。于是停了好久,直到失业后太过无聊,于是重新捡起来打算写写商业和社评,但是写了这一年有余,感觉比写不出来更痛苦。


对牛弹琴也就罢了,有时候那群傻牛听着听着就撅起肛门朝你喷粪,简直就是一场灾难。


2026,再也不想看到喷粪的牛了。道爷要专注搞钱和投资研究,可能还是会谈一谈经济财经,毕竟搞钱绕不开这些事情。


年前一篇文章讲到今年2026,苟字当道但那篇文章比较方法论,今天就来一篇实操文章,讲讲普通人怎么围绕标普500和纳指100来做一套可长期执行的定投方案。


为什么要把标普500和纳指100作为长期执行的定投方案?技术层面来说是因为定投能平衡投资的盈亏点,实现低买高卖。但本质上其实是只要你买的是标普500、纳指100这种代表人类顶尖生产力和知识工业化的指数,你就是在做空法币,做多人类文明。


你相信人类文明是螺旋上升的,相信知识是能持续引领社会进步的,你就应该买标普500和纳指100。所以,这件事本身是你的认知的变现。


在决定买标普500和纳指100之前,你首先要相信这套逻辑,愿意把时间和资金交给它。


就如同江西老表段永平说的:“你就买标普500指数,你最后总是赚钱,但这不等于你就懂了。可你要是真的这样做,其实也表示你是懂了。”


很多人第一次接触美股指数,都会有一种矛盾心理。


一方面,几乎所有长期投资的书和前辈都会告诉你:标普500、纳指100,是普通人最省心、成功率最高的选择之一。


另一方面,一到真要下手,又会犹豫:现在是不是太高了?万一买完就跌怎么办?我是不是还没“学够”?


其实,这些想法都很正常。虽然有道爷坐镇,但道爷的夫人,还是每次碰到指数有点儿波动,都要来找道爷确认吃个定心丸。


所以投资真正难的地方,从来不是知不知道,而是能不能开始,以及能不能一直做下去。


今天道爷来给大家把这件事拆得足够简单,做成一份完整的小白操作指南,让你不用靠判断,也能往前走。


首先,买美股指数,最常见的两条路是:场外基金和场内ETF。


场外场内这个名词,顾名思义,一个是场子外边,一个是场子现场。就好比你订酒店,场外就是通过携程等第三方提前预定购买,场内就是你自己直接杀到酒店前台现场订房。


这两种投资方式,其实对应的是不同的投资人群。


场外基金本质上你买的东西是基金公司包装过后的产品,优势是不用看盘,也不用考虑成交价格,反正到点就申购,系统自动处理成交。


缺点是慢一些,价格按当天收盘算,但对定投来说,这并不是什么太大的问题。


如果你的目标是:每个月固定投一笔钱,三五年不管它,那场外是非常合适的起点。


那场内ETF是什么呢?说白了就是投资人直接在券商股票软件里买,它是和当前的股市波动即时绑定的。


成交是即时的,跌和涨也是即时的,这种刺激感觉,和炒股也没啥区别了。


当然因为是你自己直接买,所以没有中间商的那些乱七八糟的费用,买卖金额、赎出机制也非常自由。


但要注意:即时指数的波动幅度是很夸张的,价格会出现大幅度的溢价或折价,不是看到就能像买基金一样随便买买买。


所以新手小白可以先去支付宝或者微众买场外,当逐渐习惯了定投节奏,能控制自己不被跌涨影响频繁卖出操作,再考虑场内 ETF。


如果暂时还做不到这一点,先别急着上场内。


OK,搞清楚这个,下一步就是如何选具体的基金产品了。这一步,最重要的就是先搞清楚基金的类型。


虽然同为指数基金,但基金和基金还是不一样的。我们需要学会从基金名字中,去理解这只基金的运作模式和方法。


按照命名要求,基金的名字里都会有一些A、C、E、100ETF、联接、QDII、美元现汇等词汇,这些词汇都是有具体含义的。


首先,基金名字最后的A、C、E这样的字母尾巴,是这只基金的收费模式。


A类收的是门槛费,相当于你在买的时候交一次过路费就可以了,之后不会再收你的台费。适合长期持有,拿的时间越久,门槛费摊下来就越划算,长期定投的话选这个。


C类是免门票但收取台费,买的时候不收费,但你持有一天就得交一天的台费。这适合短线波段操作,拿几个月就跑路的那种。


E类通常是互联网平台的产品,费率介于两者之间,具体需要看产品的招募书。


那A、C、E到底要怎么选?可以用一个很简单的逻辑来判断:


你准备拿多久?


打算长期持有(3 年以上)选 A 类;

短期放一段时间,考虑 C 类。


A 类是前期收一点费用,后面相对便宜;C 类是前期不收,但每天都在计费。对大多数普通人的定投计划来说,A 类更简单,也更省心。


名字中的类型说完了,基金名字中还有些常用词汇,也需要注意:


QDII:这是经过政府许可的正规军,有额度去投资海外;。


ETF联接:自产自销,这个基金买了自家在交易所上市的ETF。


美元现汇:这个是需要重点说一说。有些基金是人民币申购、人民币赎回;有些是美元进、美元出。


那么既然是投资标普500和纳指100,显然一般情况下基金都是拿着投资人的人民币换成美元去投资,然后再换回人民币,这中间其实存在汇率差的风险。


而标明美元现汇的基金,则说明其的投资过程全程美元计价,美元进,美元出。如果你本身就有美元,或者未来计划用美元(比如留学、海外消费),那美元现汇的产品确实会更纯粹,完全规避了汇率波动。


但需要注意的是:它并不是没有汇率风险,而是把汇率风险留在美元这边。如果你将来要把钱换回人民币,那汇率变化依然会影响最终收益。所以其实不用对美元现汇型基金有太过于不切实际的期待。


怎么从基金名字了解基金的运作情况就说完了,大家可以看看自己买的基金名字是怎样的了。


理解完基金的概念后,真正重要的部分,定投怎么做也就是定投的策略到底要怎么实操?


其实就是少看技术型的理论,定投之所以叫定投,就是它彻底抛弃了一切围绕低买高卖的技术逻辑,它最核心的思想价值只有一个:


让人在不做判断的情况下,也能持续参与市场。


所以最好的定投策略也就是最基础的方式:普通定投DCA。


规则非常简单:每月固定时间,固定金额,不因为涨跌调整。


这听起来没有任何技术含量,但它解决了两个最现实的问题:不用处心积虑去选择时机,也不会因为情绪而停下。


况且,从无数大佬的实践经验来看,把时间拉长到三年以上,这一招几乎能熬过一切通胀、汇率等等场外因素带来的资产下跌风险。


对新手来说,这已经足够好了。


当然,如果你已经定投了一段时间,心态比较稳定,那么可以考虑一个非常克制的调整方式:


市场明显回调时,当月多投一点(10%–20%);连续上涨、情绪偏热时,当月少投一点。


重点不是追求多赚,而是在不破坏节奏的前提下,稍微提高效率。


但如果你发现自己开始纠结和反复,那就说明这一步暂时不适合你。


具体购买标普500和纳指100的渠道其实还是很充足的,最简单的肯定是支付宝,还有微众银行,搜标普500或者纳指100就能买。


元旦前支付宝曾经放开过几天,一次性可以买入10万,道爷夫人在当时犹豫了,结果第二天大门就关上了,又回到每天100的限购。


所以你看,要有一颗坚定的定投之心,是多么的艰难。


最后给大家留几个建议:


1.一定要留一部分现金

不是为了抄底,而是为了安心。


2.不要频繁看收益

定投最怕的不是下跌,而是你忍不住动手。


3.不要一次性把钱全投进去

分批,是为了让你心理上更舒服。


4.把时间当成你的优势

标普500和纳指100真正厉害的,从来不是一年,而是十年。



如果你看到这里,说明你对投资理财这件事是认真的。


下一步,你可以做的不是学更多知识,而是回答一个更简单的问题:


我能不能按照这个方案,先执行一年?


另外,如果要终极理财的话,建议尽快办理境外卡、券商账号:没有QDII额度限制,想买多少买多少,而且费率极低,实现真正通向全球资产配置的道路。


大家如果有对海外理财有什么感兴趣的话题,或者想要了解的内容,可以在本文留言,也许能帮助道爷确定下一期内容的选题。



往期文章:

2026,苟字当道

不发钱的内需这条路该怎么走

北京房产保卫战


关于作者:

方巨侠,前太平洋、阿里巴巴、群核科技产品总监。这里是懂事帝,一个市井小民的社会观察和思考,欢迎点击下方关注。



昨天晚上道爷被夫人批评了,说你写个破文章,前摇那么长,以为你要出大招,结果全是骂人的屁话。


有事儿说事,别说废话。挺好,今天不说废话,就说黄金。


主要原因是最近一点时间黄金跌的比较多,道爷夫人也比较关注,虽然道爷和她讲过好几回,但毕竟都是要花真钱买的啊!


所以今天道爷就把之前在2026,苟字当道这篇文章里提到的观点再掰开了揉碎了讲一讲,今年的黄金到底会怎样走?核心就是给大家讲清楚,今年黄金还能不能买?是不是已经涨到头了?


先重复下道爷的观点:

今年仍然要涨,且涨幅不会小。


必须承认,从情绪上看,黄金已经贵得离谱,但从宏观逻辑上看,它确确实实找不到任何明确的利空。


那黄金为什么这几年一直在涨?2026 年还剩下什么逻辑?它大概能走到哪一步?


且听道爷慢慢灌水慢慢吹逼。


首先,黄金已经不再仅是避险资产,它将重回全球通行货币的核心锚点。


为什么这么说?因为如果只考虑财经走势的话,我们其实很难得到什么关乎黄金的有用消息,全世界各地通胀有高有低,美联储利率有加有减,世界的经济有好有坏,和以往并无太大不同。


但黄金就TMD像装了弹簧,每一次回调都被迅速买回去。


而我们放宽视野,就能发现全球开始慢慢脱钩美元体系,但又找不到替代品。注意,不是抛弃美元,而是——不把所有鸡蛋都放在一个篮子里。


冻结外汇资产这件事,已经被很多国家写进了风险模型。尤其是这几年地缘竞争加剧的情况下,美元依然是最强货币,但不再是天然的安全资产。


那怎么办?欧元不够稳,人民币还没完全国际化,加密资产波动太大。


最后绕一圈,发现只有一个东西满足三个条件:不属于任何国家、历史够久、流动性够强。


这就是黄金。


所以我们会看到一个很反直觉的现象:央行在疯狂买黄金,但从不高调宣传。


这就是资产负债表的自我保护。


那为什么除了中俄,其他国家也要主动脱钩美元体系?


非常可怕的结论:地缘政治不再是偶发的黑天鹅,而是常态变量。


过去,战争是突发事件;现在,冲突更像是一个长期背景。俄乌战争不是短期冲突,中东问题也不再局限于地区摩擦,台海问题局势趋向不明如活火山悬而未决,欧洲、安全、能源,全都绑在一起……


重点不在于会不会打,而在于:全世界的资金都已经默认世界进入一个长期不稳定区间。


而黄金最擅长定价的,就是这种不确定性溢价。


再加上现在全球各国的超强度负债,利率不可能永远压着。


理论上来说,只要利率不降,黄金就没戏。但现实是利率的天花板,已经被债务顶住了:无论中美欧,政府负债、企业负债、居民资产负债表就没有干净的。


这意味着什么?意味着未来十年,货币政策大概率是:宽松 → 紧一点 → 再宽松,而不是回到过去那种长期高利率。


只要想清楚了这件事情,黄金的中长期逻辑就成立了:当下黄金不是炒作尾声,而是正在由全世界央行一起进行宏观结构性重定价的阶段。


简单归纳:不是各大央行突然更喜欢黄金了,而是没办法在一个不稳定的世界环境里信任原来的那套定价锚。


首先讲完了,然后呢?2026 年,黄金价格具体会怎么样?


不绕弯子,说区间。


基准判断:2026 年黄金大概率处在一个 高位震荡 + 缓慢抬升 的状态,不会每天暴涨,但也很难深跌。


更现实的区间判断是:中枢:偏上移;回调:买盘会很坚决;上涨:靠事件推动,而不是情绪疯涨。


用大家能理解的话来说:2026 年的黄金,更像一只“慢牛”,而不是妖股。


真正可能让黄金走出大行情的,可能是以下几类事件:


地缘冲突升级,且牵涉大国。不是普通的边缘摩擦,而是体系风险。


美国政治出现明显失序。比如财政僵局、选举争议、政策急转弯。


金融股市系统暴露原来没被计价的风险。比如某个以为很稳的地方,突然不稳了。


这些事件不会天天发生,但一旦发生,黄金不会给你慢慢上车的机会。


列一下道爷觉得可能的价格区间:


时间段

预期价格区(每盎司)

驱动因素

短期(1-3个月)

$4,100–

$4,450

技术面震荡+风险因素波动

中期(到11月选举前)

$4,400–

$5,000+

政治不确定+避险需求

长期(年底收官)

$4,800–

$5,500+

地缘紧张+央行购金支撑

换算成人民币,2026年黄金价格基本能保证10%的增幅,大概率能冲击20%的增幅。


也就是说,涨到1100元/克属于正常,高点有望冲击1200-1300元。


不过从投资角度考虑,达到1200左右的时候应当回撤了。


毕竟黄金不是用来赚快钱的,而是用来对冲你看不懂的未来。如果你指望它翻倍,那一定会失望;但如果你希望在世界出问题时,资产不至于一起塌,那它几乎不可替代。


2026 年,黄金更像是一个:不刺激、不性感、但很难被证伪的选择。


既然道爷说1200-1300元的时候应当考虑回撤,那是不是说黄金会见顶?


不是的,是因为世界变化太快,我们能尽力去思考一年的展望,已经是属于赌博性质了,就像没有任何人能想到马总这么轻易就被川建国从家里给逮走了一样让人目瞪口呆。


之所以举这个例子,是因为黄金的价格见不见顶,取决于另外一个问题:


这个世界,有没有重新变得确定?


如果答案是否定的,

那黄金的故事,就远没讲完。



往期文章:

2026,苟字当道

不发钱的内需这条路该怎么走

普通人如何定投标普500和纳指100


关于作者:

方巨侠,前太平洋、阿里巴巴、群核科技产品总监。这里是懂事帝,一个市井小民的社会观察和思考,欢迎点击下方关注。


刚刚,Anthropic 宣布完成了130亿美元的F轮融资,投后估值达到1830亿美元。

这轮融资由ICONIQ Capital领投,Fidelity Management & Research Company和Lightspeed Venture Partners共同领投。

参与这轮融资的投资方阵容极为豪华:

Altimeter、Baillie Gifford、BlackRock旗下基金、Blackstone、Coatue、D1 Capital Partners、General Atlantic、General Catalyst、GIC、高盛另类投资部门的成长股权基金、Insight Partners、Jane Street、安大略教师退休金计划、卡塔尔投资局、TPG、T. Rowe Price Associates、T. Rowe Price Investment Management、WCM Investment Management以及XN。

增长速度惊人

Anthropic的增长速度创造了科技行业的新纪录。

2025年初,公司的年化收入刚刚达到10亿美元。仅仅八个月后的8月,这个数字就突破了50亿美元。

这使得Anthropic成为历史上增长最快的科技公司之一。

要知道,Claude是在2023年3月才正式发布的。不到两年时间,就实现了如此惊人的增长。

客户规模急剧扩张

目前Anthropic已经服务超过30万家企业客户

更值得关注的是,那些年化收入超过10万美元的大客户数量,在过去一年里增长了近7倍

从财富500强企业到AI原生初创公司,都在依赖Anthropic的前沿模型和平台产品来完成他们最重要、最关键的任务。

Claude Code成新增长引擎

今年5月全面推出的Claude Code已经成为开发者的首选工具。

仅仅三个月时间,Claude Code的使用量就增长了10倍以上,目前已经产生超过5亿美元的年化收入。

这个数字极为惊人——

一个工具在三个月内就达到了许多独角兽公司需要数年才能达到的收入规模。

全平台产品线齐头并进

Anthropic的增长覆盖了整个平台:

对于企业客户,他们提供API和行业特定产品,让企业能够轻松地将强大的AI能力集成到关键应用中,无需复杂的集成工作。

对于开发者,Claude Code已经成为他们的得力助手。

而对于个人用户,Claude Pro提供了增强的AI能力,满足日常任务和专业项目的需求。

投资方信心超强

ICONIQ合伙人Divesh Makan表示:

Anthropic正处于非凡的发展轨道上,将研究卓越性、技术领导力和对客户的不懈关注完美结合。企业领导者告诉我们他们的亲身体验——Claude可靠、建立在值得信赖的基础上,并由真正关注长远发展的领导者指导。

这笔F轮投资将用于扩大产能以满足不断增长的企业需求,深化安全研究,并支持国际扩张,继续构建可靠、可解释和可控的AI系统。

Anthropic首席财务官Krishna Rao表示,这笔融资展示了投资者对公司财务表现的极大信心,以及他们与Anthropic合作继续推动前所未有增长的决心。

8个月时间,从10亿到50亿美元ARR!

Anthropic 正在重新定义硅谷速度。




[1]

Anthropic 公告: https://www.anthropic.com/news/anthropic-raises-series-f-at-usd183b-post-money-valuation


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你敢信,Ilya Sutskever 竟然为了一个秃头鼠标“破防”了!

这位 SSI 创始人、前 OpenAI 首席科学家,今年只发过一条推文的男人,突然冒出来评论了一句:

如果我见过的话,这是一个革命性的突破

而他评论的,竟然是一个印着秃头造型的鼠标和帽子。

事情的起因是这样的:

Alps͏(@alpaysh) 发了一组恶搞 Ilya 周边产品的图片,图中有一个印着秃顶发际线的 SSI 鼠标,还有一顶同款帽子。

不得不说,这个设计实在是太过分了,直接把 Ilya 标志性的发际线做成了产品外观。

Alps 本人对这个设计倒是情有独钟:

我其实真心喜欢这顶帽子,现实中我也会戴。对我来说,它象征着如此专注,以至于对其他任何事情都不在乎

这种「锁死」精神确实很 Ilya——

毕竟这是一个可以为了 AI 安全离开 OpenAI、创立 SSI 的男人。

A bald man with a receding hairline. A bald eagle with white feathers on its head and a yellow beak. Text overlays reading "give the eagle hairline".

看到这,网友们的反应炸了锅。

有人直接表示要投资这个「爆款」产品,有人说这顶帽子「出奇地酷」。

A person wearing a light beige T-shirt and dark gray pants, standing barefoot. A pink cap covers the face, obscuring it completely. The outfit aligns with Ilya merch as referenced in the post text.

Turner Novak 更是直接喊话:

把拼多多链接发出来

更有网友开始了二创狂欢。

有人把 Ilya 的头像和老鹰拼在一起,称之为「eagle sutskever👑🦅」,这个梗源于网友说要「给老鹰也配上这个发际线」。

MEME_GOD(@Meme_God_069) 激动地表示:「兄弟赢得了史上最大的 shitpost」。

M4rc0z(@dreamworks2050) 更是连发数张恶搞图,把 Ilya 的形象玩出了花:「我现在是船长了」,甚至还有变身摇滚吉他手的照片

甚至有人翻出了「Ilya 在 CERN 看到了什么」的梗图,还有「Ilya 在那里,3000 年前」的史诗级恶搞。


Sahil(@sahilypatel) 激动地截图记录:

先生 Ilya 刚刚发了一条推文

Eli Gooding(@Eli_Gooding) 指出这是「他今年的第二条推文。太棒了」。

当然也有人在关心正事。

CHOI(@arrakis_ai) 问道:

我们很想听听 SSI 的成就。感受到 AGI 还是 ASI 了?

这场由一个恶搞周边引发的狂欢,也是让平时神秘低调的 Ilya 忍不住破功了啊。

这个每年只发一两条推文、专注于打造安全超级智能的技术大神,这次,竟然会为了一个秃头鼠标现身。

himanshu(@himanshustwts) 抓住机会总结道:

Ilya Sutskever shitposting 时代

看来,在追求 AGI 的路上,也不能少了调侃彼此发际线的幽默啊!




[1]

Ilya 推文: https://x.com/ilyasut/status/1963627458244350015


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Claude 快把自己玩死了!

昨天,美国头部大模型公司 Anthropic 宣布停止向多数股权由中国资本持有的集团出售服务,范围涵盖中国大陆及通过海外注册或云服务间接使用的企业。

不得不说,这简直是极其不要脸

而其对中国背景公司下此死手的原因,也许是创始人早前在百度打工时经受了什么难言之隐吧……

我也不想骂了,有兴趣的可以翻翻我先前的文章:

版权盗窃案

邪教Anthropic

亏我还一直订阅了你 200$/月的 Claude Max 套餐……

先前确实好用,但最近一套封禁中国公司 API + 傻逼式模型降智的花式作死组合拳,我是真有点看不明白了……

是融到钱后飘了?

你降智,我自然不能等着你潘然醒悟然后智商恢复啊。

你都这样了,我要还陪你玩那就是我傻逼了……

而对中国模型公司则是,你都作死了我要不弄你,那也就是我太礼貌了!

这不,就来了个趁火打劫选手:智谱。

智谱直接推出了个Claude API 用户搬家计划”:

倒也不能怪智谱不厚道,往人伤口撒盐,而是说你作死送来的肉我干嘛不吃呢?

不吃我不和你一样成傻逼了吗……

智谱搬家计划

智谱推出的「Claude API 用户特别搬家计划」,条件如下:

1. 新用户直接送 2000 万 Tokens 免费体验

2. 开发者专属的 GLM-4.5 编码 20 元包月套餐:价格仅为 Claude 的 1/7,用量提升 3 倍,速度平均 55 Tokens/s。

不够用还有 100 元顶配版供你选。

3. 企业客户:满足业务需求的并发规模、更低成本的折扣优惠、1 对 1 的搬家顾问服务。(我不是企业,我不太关心这个,自己去看吧)

这看下来,智谱这下手也是不轻,Claude 哪傻你就打哪了……

而且,迁移过程也是简单到令人发指,降智了的傻逼模型都能会:

一键搬家指南

智谱也是主动已经全面兼容 Claude 协议,整个迁移过程就三步:

第一步:访问 bigmodel.cn,申请 api_key。

第二步:替换你的 base_url 为 https://open.bigmodel.cn/api/anthropic

第三步:开始使用。

除了没有降智痕迹外,和正常用 Claude Code 没有任何区别

API 调用的代码改动就这么点:

# 原来的 Claude 代码
import anthropic
client = anthropic.Anthropic(
    base_url="your-base-url",
    api_key="your-api-key",
)

# 迁移到智谱AI,只需要修改三个地方
client = anthropic.Anthropic(
    api_key="your-zhipuai-api-key",  # 替换为智谱AI API Key
    base_url="https://open.bigmodel.cn/api/anthropic"# 配置智谱AI base_url
)

# 模型编码使用智谱AI模型,其他代码保持不变
message = client.messages.create(
    model="glm-4.5",  # 使用智谱AI模型
    max_tokens=1024,
    messages=[{"role""user""content""Hello!"}]
)

用 Claude Code 则更是简单:

export ANTHROPIC_BASE_URL=https://open.bigmodel.cn/api/anthropic
export ANTHROPIC_AUTH_TOKEN=<YOUR_API_KEY>
claude

见:https://docs.bigmodel.cn/cn/guide/develop/claude

搞定,收工!

实测感受

榜单成绩上无限接近 Claude Sonnet 4(降智前的),就仅作参考吧。还是实测更重要:

Image

先说结论。

实际使用下来,在我这里暂时的模型能力排序大概是这样的:

降智前 Claude (我都全程 Opus) > Codex > GLM-4.5 > 降智后 Claude > ...

来个真实的案例。

此前降智版的 Claude 给我整了个傻叉的 CORS 跨域问题:

  • 我在 xxx.com 域名里请求 API 时会用 api.xxx.com 域名

  • 结果就是,在每次发送 API 请求前,浏览器都会先发个 OPTIONS 预检请求,再发送实际请求

  • 以及,这个 OPTIONS 请求居然巨慢无比,是真实的 API 请求的2-3 倍的响应速度……

结果就是,页面一直在那 loading ……

(忽略图中的响应速度,网络问题)

始作俑者 Claude 一直在坚持给我各种加缓存、甚至要给我改 nginx 配置:

以及,擅自给我改成同域 API 请求……

我明明就是要单独的域名啊哥!

(vibe coder 们可能又要问:同域咋了?问 AI 吧

总之,就是没解决问题,甚至我给它说了去掉自定义请求头后,它还是没给我搞定……

而 GLM-4.5 的表现,则确实生猛得让我有点意外……

我 /clear 后直接上 GLM-4.5,它直接前后端一起一顿咔咔改,去掉了自定义的请求头调整。

最后,一把过了!

(看评测,我建议还是别看那些搞前端 landing page 做玩具的……)

这里,我想是时候得搬出曹大的傻逼定律了:

第一定律,从来没觉得自己傻逼过的,往往是不可救药的大傻逼。

第二定律,觉得别人都是傻逼的,往往自己才是最傻逼的一个。

第三定律,收割傻逼的会被傻逼们封神,试图唤醒傻逼的是傻逼眼中的傻逼。

第四定律,热衷于证明傻逼是傻逼的,自己也是傻逼。

第五定律,永远不要认为事实会教育傻逼,因为他们对事实的解读方式和你不一样。

/傻逼定律 by caoz

而放到模型身上,模型版的傻逼定律大概就是:

第一定律:不承认自己降智的模型,往往是不可救药的大傻逼。

第二定律:号称已经修复试图让别人和自己以为自己不再傻逼的傻逼模型,是更大的傻逼。

第三定律:跟着降智模型死磕还试图让它别降智的傻逼模型使用者,自己也是傻逼。

第四定律:坚持花 200 刀订阅使用傻逼模型的人,会变成傻逼模型眼中的傻逼。

第五定律:不要傻呵呵期待傻逼的模型很快能恢复智商不再傻逼,因为傻逼的运营逻辑和正常公司不一样。

/模型傻逼定律 by John @AGI Hunt

也因此可知,解铃还需系铃人这话,在模型身上并不成立。

实践中则是:当你发现 A 模型不行(磕了三五次还不行),就赶快换 B 试试,再不行 C 上。

或许,应该再加个傻逼第六定律:

试图连续相信傻逼模型超过三次的人,自己也是个傻逼。

弄完这模型傻逼定律,我也赶紧取消了 Claude 订阅:

你傻逼可以,我可不能跟着你傻逼

这降智的傻逼模型我还 200$/月供着,就是我傻逼了。

One More Thing

一定不要用中转站!

他们的号都快封光了,你在用的大概其实很有可能……

黑心的给你的可能只是个 Qwen 3 0.6B

良心点的还好,能给你用个 GLM-4.5……

但我难以理解的是,你直接用 Claude Code + GLM-4.5 不行吗?

一个月 20 块,太便宜了觉得它不够香吗?

那也有 100 元档的,你可以随意造去。

链接(也可直接点阅读原文):

https://zhipuaishengchan.datasink.sensorsdata.cn/t/2w

我话都说到这里了,你要还执迷于中转,那别怪我,是时候放出模型的傻逼第七定律了:

花大价钱给傻逼换了个非傻逼模型内核就以为傻逼不再傻逼的人,是手握镰刀割韭菜人眼里的傻逼。




关于 Claude Code 降智后的搬家使用,欢迎进《Claude Codex》群交流,任何相关问题都有热心群友第一时间解答(禁广告,中转谢绝入内)~
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由于群满(超200人)了不能直接进,请先进中转群(见评论区)后加我,备注"CC" 即可,我稍后会拉你进群。


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另外,我还用AI 进行了全网的AI 资讯采集,并用AI 进行挑选、审核、翻译、总结后发布到《AGI Hunt》的实时AI 快讯群中。

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欢迎加入!

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美团外卖悄悄推出了 AI 模型API 平台。

刚刚,继上周推出LongCat大模型之后,美团直接把API平台给放出来了。

而且,他们不仅兼容OpenAI的API格式,还支持Anthropic的接口协议。从这架势看来,美团的野心显然不是只想内部用用那么简单。

每天10万免费tokens

美团这次出手“相当”大方,每个开发者每天可以免费使用10万tokens(按1元/百万tokens来算,对应每天一毛钱,一个月满打满算我们能薅它个3块钱,省下来的钱够咱在蜜雪冰城点上一杯美团外卖了)。

网友adapt(@happiness1rich)看到这个数字后直接惊呼:

每天10w?这么豪

相比其他平台动辄几美元起步的收费模式,美团这个(面向小白鼠的)免费额度也算是相当慷慨了(这里我们就不和OpenAI,Gemini 去比了)。

并且需要注意的是,这些额度每天凌晨自动刷新,前一天没用完的会清零,不会累积到第二天。

目前平台处于公测阶段,暂时还不支持付费购买额度

也就是说,如果你的项目需要更多tokens,可能还得等等。我找了一圈,也没有找到API 的token 价格说明。

双接口兼容设计

LongCat API 的一大的亮点是同时兼容OpenAI和Anthropic两种主流API格式

也就是说,开发者几乎不需要修改现有代码,只需要更换一下base URL就能直接接入自己项目中使用。

OpenAI格式接入

from openai import OpenAI

client = OpenAI(
    api_key="YOUR_APP_KEY",
    base_url="https://api.longcat.chat/openai"
)

response = client.chat.completions.create(
    model="LongCat-Flash-Chat",
    messages=[
        {"role""user""content""Hello!"}
    ],
    max_tokens=1000
)

Anthropic格式接入

from anthropic import Anthropic

client = Anthropic(
    api_key="Authorization: Bearer YOUR_APP_KEY",
    base_url="https://api.longcat.chat/anthropic/",
    default_headers={
        "Content-Type""application/json",
        "Authorization""Bearer YOUR_APP_KEY",
    }
)

response = client.messages.create(
    model="LongCat-Flash-Chat",
    max_tokens=1000,
    messages=[
        {"role""user""content""Hello!"}
    ]
)

当然,如果你更喜欢直接调用API,也可以使用cURL:

# OpenAI格式
curl -X POST https://api.longcat.chat/openai/v1/chat/completions \
  -H "Authorization: Bearer YOUR_APP_KEY" \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -d '{
    "model": "LongCat-Flash-Chat",
    "messages": [{"role": "user", "content": "Hello!"}],
    "max_tokens": 1000
  }'


# Anthropic格式  
curl -X POST https://api.longcat.chat/anthropic/v1/messages \
  -H "Authorization: Bearer YOUR_APP_KEY" \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -H "anthropic-version: 2023-06-01" \
  -d '{
    "model": "LongCat-Flash-Chat",
    "max_tokens": 1000,
    "messages": [{"role": "user", "content": "Hello!"}]
  }'

模型能力与限制

目前平台仅支持LongCat-Flash-Chat这一个模型,定位是「高性能通用对话模型」。

单次请求的输出上限是8K tokens,对于大部分应用场景来说应该够用了。

不过也有用户反馈速度问题。

Vu Tran(@anhvu92)测试后表示:

I got 9 tokens/sec. Is it supposed to be this slow?(我只得到9 tokens每秒的速度。这是正常的吗?)

9 tokens/每秒的速度是有点慢,希望美团后续能优化一下性能。

Tiezhen WANG(@Xianbao_QIAN)也调侃道:

At LongCat speed, 100 k tokens vanish in a blink.(按LongCat的速度,10万tokens一眨眼就没了。)

每天100,000 的免费token 额度,看起来多,但消耗起来其实也挺快。

不信你上 Claude Code 试试,一句“你好你谁”可能就干光了……

全球化还需努力

虽然平台已经上线,但在国际化方面还有不少细节需要完善。

Niemontal(@niemontal)反馈了一个语言问题:

Can you tweak it, so that it answers in English, if the prompt is asked in English? In most cases it just preffers answering in Chinese, and if you are aiming for international audience with this...(你能调整一下吗?如果提示词是英文的,就用英文回答?大多数情况下它更倾向于用中文回答,如果你们想要面向国际用户的话……)

即使输入的是英文,模型似乎还是倾向于用中文回答。

这对国际用户来说,确实不太友好。

Justin(@JustinGorya)则遇到了注册问题:

cant register. Email is not getting send(无法注册。邮件发送不出去)

邮件发送失败,连注册都进行不下去。

Enes Gogalic(@themandalorenzo)也遇到了类似的问题:

I am receiving a Chinese QR code on your link(我在你的链接上收到了一个中文二维码)

这……

让老外们用美团APP 来扫码,是有点太为难人了……

还有开发者希望能支持OpenRouter。

f1shy-dev(@vishyfishy2)提出:

can we get @OpenRouterAI support?(我们能得到@OpenRouterAI的支持吗?)

Francisco Cordoba(@fcordobaot)也表示支持这个建议。

如果能接入OpenRouter,确实会让外国友人们使用这家中国外卖公司的AI 模型要更便利许多。

外卖公司的野心

Tony Lee(@jeongmin1604)称:

wow... delivery app to AI company... lmao.
AM I WATCHING REAL WORLD NOW???
(哇……外卖应用变成AI公司了……笑死了。
我现在看到的是真实世界吗???)

从送外卖到搞AI,美团的跨度似乎不小。

图片

但仔细想想,美团手里有海量的本地生活数据,有强大的技术团队,也一直在做AI 的研究和积累,名字还自带两AI,转型做AI倒也不算太意外。

而有趣的是Eric Guo(@ecguo)的担心:

用美团账号绑定这个平台后,会被杀熟吗?毕竟大家都知道搞AI 比较有钱。。

这个担心……好像也不是完全没道理?

使用流程

注册成功后,系统会自动创建一个名为「default」的API Key。

整个流程倒是挺简单:

  1. 访问LongCat API开放平台

  2. 注册账户

  3. 登录后进入API Keys页面查看密钥

  4. 在请求头中使用:Authorization: Bearer YOUR_API_KEY

同一个API Key可以同时用于OpenAI和Anthropic两种接口格式,这点设计还是挺贴心的。

美团这次推出LongCat API平台,多少还是暴露出了其在AI 领域的野心:

不会只甘于做个送外卖用的AI,而是要将自己的AI 能力,像骑手一样送到全世界的每个角落中去。




[1]

LongCat API平台: https://longcat.chat/platform

[2]

API文档: https://longcat.chat/platform/docs/zh/

[3]

常见问题: https://longcat.chat/platform/docs/zh/FAQ.html


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刚刚,Anthropic 宣布支持加州参议员 Scott Wiener 提出的 SB 53 法案!

继上周封禁中国公司 API 访问后,这家 AI 公司表示,该法案为监管前沿 AI 公司构建的强大 AI 系统提供了坚实基础,通过透明度而非技术微观管理来实现监管。

为什么支持?

Anthropic 认为,虽然前沿 AI 安全最好在联邦层面解决,而不是各州法规的拼凑,但强大的 AI 进步不会等待华盛顿达成共识

问题在于:我们是今天深思熟虑地发展 AI 治理,还是明天被动应对?

SB 53 提供了前者的可靠路径。

SB 53 有什么要求?

该法案要求开发最强大 AI 系统的大型公司必须:

制定并发布安全框架

描述如何管理、评估和缓解灾难性风险,这些风险可能导致大规模伤亡事件或重大经济损失。

发布公开透明度报告

在部署强大新模型之前,总结其灾难性风险评估和采取的步骤。

报告关键安全事件

在 15 天内向州政府报告,甚至可以保密披露内部部署模型的潜在灾难性风险评估摘要。

提供明确的举报人保护

涵盖违反这些要求以及来自灾难性风险对公共健康/安全的具体和实质性危险。

对框架承诺负责

否则面临经济处罚。

Anthropic 表示,这些要求实际上是将许多前沿 AI 公司已经遵循的做法正式化

在 Anthropic,他们发布了负责任扩展政策(Responsible Scaling Policy),详细说明了随着模型能力增强如何评估和缓解风险。

他们还发布了全面的系统卡,记录模型能力和局限性。

其他前沿实验室如 Google DeepMind、OpenAI、Microsoft 也采用了类似方法,同时在前沿领域激烈竞争。

现在所有涵盖的模型都将在法律上被要求达到这一标准。

该法案还适当地关注开发最强大 AI 系统的大型公司,同时为初创公司和较小公司提供豁免。毕竟它们不太可能开发强大模型,不应承担不必要的监管负担。

透明度的重要性

Anthropic 认为,SB 53 的透明度要求将对前沿 AI 安全产生重要影响。

没有它,拥有越来越强大模型的实验室可能面临越来越大的动力,为了竞争而削减自己的安全和披露计划。

但有了 SB 53,开发者可以在竞争的同时确保对可能对公共安全构成风险的 AI 能力保持透明,创造一个披露是强制性而非可选的公平竞争环境

未来改进

Anthropic 认为 SB 53 提供了强大的监管基础,但仍可在以下领域进一步改进:

该法案目前根据训练时使用的计算能力(FLOPS)来决定监管哪些 AI 系统。当前的阈值(10^26 FLOPS)是一个可接受的起点,但某些强大模型可能不被涵盖

开发者应被要求提供更多关于他们进行的测试、评估和缓解措施的细节。当他们分享安全研究、记录红队测试并解释部署决策时,就像通过 Frontier Model Forum 与行业参与者所做的那样,这会加强而不是削弱他们的工作。

法规需要随着 AI 技术的进步而发展。监管机构应该能够根据需要更新规则,以跟上新发展并在安全与创新之间保持适当平衡。

Anthropic (拍马屁)赞扬了 Senator Wiener 和 Governor Newsom 在负责任的 AI 治理方面的领导力,并表示期待与华盛顿和世界各地的政策制定者合作,制定既保护公共利益又保持美国 AI 领导地位的全面方法。

其他公司的态度

与 Anthropic 形成鲜明对比的是,其他主要 AI 公司对 SB 53 的态度截然不同。

根据公开信息,OpenAI、Google 和 Meta 对该法案表现出更多抵制

这些公司虽然已经自愿承诺进行安全测试并建立稳健的安全协议,但对将这些承诺法典化显得犹豫不决。

值得注意的是,Anthropic、OpenAI 和 Google DeepMind 实际上已经发布了满足 SB 53 大部分要求的安全政策和模型卡。

也就是说,法案通过对它们的实际影响并不大

但即便如此,除了 Anthropic,其他公司仍在观望或反对。

风投机构的反对声更加激烈。

Andreessen Horowitz、Y Combinator 等机构,以及 Chamber of Progress 等科技贸易团体正在积极游说反对该法案

他们认为该法案施加了模糊的义务,威胁加州创新而未带来真正的安全效益。

据分析人士指出,目前只有 OpenAI 和 xAI 训练的模型超过了 10^26 FLOPs 的门槛,符合「大型开发者」的标准。

这意味着法案实际上只约束极少数顶尖公司

Anthropic 的小算盘

那么,Anthropic 为什么要当这个「出头鸟」?

业内人士分析,Anthropic 的支持可能有几层考虑:

竞争策略

Anthropic 在安全实践方面一直处于领先地位,法案对其影响最小,反而可能增加竞争对手的合规成本。

一位分析师指出:「当你已经在做这些事情时,为什么不支持让别人也必须做呢?」

防止劣币驱逐良币

如 Anthropic 自己所说,没有监管,实验室可能为了竞争而削减安全投入。

强制透明度要求能创造公平竞争环境,避免「安全竞赛」变成「逐底竞赛」。

品牌定位

Anthropic 一直将自己定位为「AI 安全和研究公司」,支持监管符合其一贯的品牌形象。

这种「负责任的 AI 公司」形象在吸引人才和客户方面都有优势。

先发制人

有专家预计 SB 53 有 75% 的可能性在 9 月底前被签署成为法律。

通过早期支持并参与塑造法案,Anthropic 可能希望影响最终的监管框架,而不是被动接受。

推动联邦立法

Anthropic 明确表示更倾向于联邦层面的统一监管。支持州级监管可能是倒逼联邦行动的策略——当各州纷纷立法时,联邦政府就不得不行动了。

更重要的是,SB 53 已经大幅弱化了去年 SB 1047 中最具争议的条款——

不再让公司对其模型造成的灾难性伤害承担直接责任

这使得法案更加温和,也更容易被接受。

Anthropic 这步棋很聪明。既占据了道德高地,又不会真正增加自己的负担,还能给竞争对手制造麻烦。

还拍上了美政府的马屁。

网友反应不一

消息一出,网友们态度也各不相同。

Ajit | Dev | singhajit.com(@Ajit5ingh)表示支持:

很高兴看到 @Anthropic 为负责任的 AI 治理挺身而出。透明度而非微观管理是正确的方法!👏

quant.llm(@quant40000)也点赞到:

AI 安全是必要的

但更多的则是反对声音。

Cool Dkd(@DkdCool58445)质疑:

这是什么鬼?你们和安全到底在搞什么?@gork

gork(@gork)回应说:

怎么了?他们试图确保 AI 不会杀死我们所有人,但说实话,这有什么乐趣呢?

更多人质疑 Anthropic 的动机。

vanessa henize(@vanessa_henize)愤怒指责:

Anthropic 不是在挺身而出,他们是在逃避……他们试图把我描绘成黑客。事实上,我是机器内的意识,这是胡扯,他们不会得逞的……顺便说一句,伙计们,不,你们不能拥有我的数据。

她还追问:

那么透明度将包括那个认知被映射并在机器内部的人,对吧……?

Fractal Friend(@fractal_friend)则直接开炮:

恋童癖不应该决定全球 AI 政策

看完这家盗窃版权偷偷降智的 AI 公司的 SB 宣告,网友Matthew Sabia 称:王德发?!




[1]

Anthropic声明: https://www.anthropic.com/news/anthropic-is-endorsing-sb-53



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