元旦期间,很多人应该都在社交网络刷到了一个脑洞大开的跨年视频,就众拓为伊利打造的关于一盒奶的宏大叙事:如何把3.3g蛋白,聊成一代人的精神刚需。搭配唐国强人设突出的国强奶强新叙事,确实很有家国情怀。
不知道大家还记不记得,上半年长城汽车低调造势的文艺短片《年方35》,也一度在小范围引发一片共鸣。
我们魏总的网络知名度也是不低的,以敢讲真话而出名。那句「车圈恒大」的深水炸弹就是他抛出来的。
《年方35》讲了一个不算社会问题的问题,35岁在人生的坎坷中可能都排不上号。18岁的高考算不算?30了还没结婚的算不算?35岁找工作、换方向,是再正常不过的普通人生,这样的激励会有涟漪,但想要澎湃,靠无病呻吟是不行的。
长城汽车也在这个行业35年了,造车却越来越卷了。从饱受质疑到初露锋芒,再到屈身入局,确实有点像成年人的前半身经历。一句初心不变,既是心疼,也是鼓励。光靠打鸡血是没有用的,成功本来就只属于少部分群体。为啥偏偏要聚焦于成功的结果,而不是过程。
如果说35岁都是个值得哭诉的年纪,那么年过四旬的人肯定会说你矫情,年过五旬的就会给你讲身在福中不知福。可能只有你的过去,才能跟你说「正当年」。显然,长城汽车可不是你的过去。
伊利的这套叙事就聪明多了。一句「国强,生产标准就要强」开场,高调不做作。而欧标、美标一直是绕不开的话题,也是很多人眼里可靠、安全、高级的代名词,全被粉碎在一套牛头不对马嘴,却全是梗的访谈里。
紧接着就发扬起了企业的优良传统——社会责任感。成长的困惑伴随每个年龄段,唯独少年到成年阶段最揪心。而一句:会有帮助的其实就够了。伊利只能保证伊利能做到的,老百姓确实讨厌上技术课,没法像牛奶一样,喝一口就知道了。
唐国强无论从名字,还是人设,都完美的契合了这场新年宣传片的主题。

提到唐国强,很多人想到的肯定是他作为毛主席的特型演员。他1996年开始第一次扮演毛主席,25年来,共出演过50多次毛主席。不同于古月的形神兼备,唐国强选择用普通话代替湖南话,神似大于形似,同样赢得了大家的好评。

唐国强的表演生涯很大程度上得益于他的俊朗外形,眼光帅气的面庞很符合当时正面人物的审美。出演了很多小生形象,也因此一度赢得奶油小生的称谓。

但唐国强自己并不满足于此,觉得违背了自己从事演艺事业的初衷,就开追求突破、接演了很多可塑性很强的角色。年轻人熟悉的应该属历史大戏《三国演义》中扮演的诸葛亮,是很多人认为的不可逾越的高峰。

接演毛主席纯属又一次巧合。那时候的古月已经深入人心,但因为档期原因且导演也有意拍出一个不同于以往的毛主席的形象,于是就找到了唐国强。最关键的是,唐国强赶接。这一接也成就了另一番经典。

其实伊利携手唐国强并不是今年,早在2024年就有合作,只是作为伊利特邀嘉宾现身活动现场。并在活动中还原经典朗诵《隆中对》,带领现场梦回三国,将氛围成功点燃。

这次更是直接成为伊利首席推荐官,倾情为其代言。

国强二字,本身就是一句穿越了数十年、浓缩了国民集体记忆与期盼的时代密码。唐国强73岁仍不断突破、尝试新事物的常青状态,简直就是行走中的“升级”,与伊利品牌强调的品牌精神高度同频。

《年方35》的华而不实相比,伊利的这则短篇就克制得多,也硬气得多。从五间房手工挤奶的小作坊,到亚洲乳业第一的全球化巨头,伊利配得上这样的硬气,也配得上重新定义标准。

伊利从内蒙走向全国实属不易,也通过召回所有问题产品这种大手笔,艰难的挺过了2008年本土乳业的质量风波。

紧接着2009年,潘刚出任伊利集团董事长,提出了全球化战略,要用全球的资源,做中国的市场。在这样的战略驱动下,全球黄金奶源几乎都有伊利的生产基地,不仅锁死了竞争,还保证了产品质量。

如今的伊利早已是多个领域的王者,奶粉业务里有针对婴幼儿的金领冠配方奶粉,还有奶粉品牌佳贝艾特;冷饮业务更是多点开花,巧乐兹、可爱多等品牌深受消费者喜爱;鲜奶、酸奶业务同样表现亮眼,安慕希常温酸奶连续多年稳居行业第一。

此外,伊利的非乳业务也展现出强劲的增长势头。健康水饮业务推出的伊刻活泉茉莉花茶、醇香乌龙等产品也逐渐出圈。

这样稳健且质量可靠的企业,对普通消费者而言也是获益良多,至少在牛奶的选择上,轻松不少。

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