五年打工不如一年创业,这句话我以前不信,直到我出来独立单干。


之前我在机构里做市场开发,做渠道对接,做沙龙培训,做专题讲座,给渠道赋能,给终端客户挑选最适配的健康管理方案。但这两年收入不增反降。

除了我生孩子停滞半年,还有市场环境变化、企业定位的结构性天花板。

40+的我们,不应该属于任何一家企业,我们应当属于市场,是要拿真枪实弹去问市场要结果。

单干这几个月,我整理了机构,拓展了项目,盘点了渠道,做了祥尽的心脑血管和癌症康复健管方案,变现逻辑一点点跑通,收入翻了几倍。

最关键的是,节奏变了,我不再等靠要,我开始自己创造机会,搭建供应链。

我并没有变得“更厉害”,但角色确实变了。

打工的时候,我再能干,也是个“被使用的人”,策划案再好,也得先服务于公司的定位、老板的喜好、甲方的意见。

而开始做自己之后,策划案是我的资产,每一个模块的搭建,都是在构建“我是谁”,都在放大我的影响力。

让我明白,你不是没能力,而是你的能力在现有系统被低估了。

所以“五年打工不如一年创业”,不是一句鼓动人的鸡汤,而是我亲身走过后,看到的结构性变化。

角色一换,连价值的计算方式都变了。

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