事后都易，当下最难。不写下来，如何知道自己是怎么想的，怎么做的。


投资记录

本周交易：无

当前持仓：港币按0.913做汇率换算。

上周持仓

本周持仓平平淡淡，没有什么要说的。没钱只能干瞪眼，呆坐不动。有钱估计早用完了，根本就留不到现在！


财报&阅读

本周学习，原文抄写中意识到一个问题。

In recent years compensation committees too often have been tail-wagging puppy dogs meekly following recommendations by consultants, a breed not known for allegiance to the faceless shareholders who pay their fees. (If you can’t tell whose side someone is on, they are not on yours.) True, each committee is required by the SEC to state its reasoning about pay in the proxy. But the words are usually boilerplate written by the company’s lawyers or its human-relations department.

This costly charade should cease.

Directors should not serve on compensation committees unless they are themselves capable of negotiating on behalf of owners. They should explain both how they think about pay and how they measure performance. Dealing with shareholders’ money, moreover, they should behave as they would were it their own.（2002）。

大师兄精译：近年来，薪酬委员会就像温顺的小狗一样，完全听任咨询顾问的推荐方案。这些咨询顾问从一众“无名氏”股东那里收费，但从没听说过他们对股东忠心耿耿。（如果你不知道他们站在哪边，那肯定不是站在你这边。）诚然，按照美国证券交易委员会要求，每个薪酬委员会都须在股东委托文件中说明支付薪酬的理由。不过，这些文字通常都是由公司的律师或者公关部门起草，基本上都是例行公事。


这种劳民伤财的文字游戏理应终结。除非董事有能力代表股东去谈判，否则他们不应在薪酬委员会任职。他们应就以下两点做出解释：1.他们对支付薪酬是怎么看的？2.他们是如何衡量绩效的？此外，董事是在打理股东的钱，他们必须是当成自己的钱一样去行事。（2002年）

这里面有一个中级问题，那就是资本和劳力的关系。在我们的读书考试时期，学到的资本是邪恶热的，是剥削的源头，是万恶的资本主义。在参加工作以后，我们给万恶的资本主意当牛马，获取微博的工资奈以生存，现在我从巴菲特的文字看到了“万恶的资本主意被CEO被薪酬委员会欺负的不要不要的，感情资本才是受苦守难的一方。所以矛盾了，深思了，然后就没有然后了，不聊了吧。这个话题不合适展开！


原文中的两个问题1.他们对支付薪酬是怎么看的？2.他们是如何衡量绩效的？是世纪难题，就目前而言，我没有见过哪个薪酬定义团队能清晰明白的解决这两个问题。给大家加工资是因为同行工资或者市场给劳力的待遇高于自己，再不加工资就可能面临无工可用，被逼无奈需要加钱招人。之所以减工资，是因为业务收缩，行情不好，人员过剩，所以降低待遇告诉大家可以另谋高就。根本就不是巴老爷子问的两个问题的答案。


育儿实录

本周末，大宝发现自己的语文作业没带回来，周日下午上完钢琴课一起去学校拿！发现作业在周五下午都完成了，统一收到讲台上了，对大宝而言，这个完成语文作业的过程完全断片了，这是什么原因呢？这种有违常态的现象不应该发生在一个初中孩子的身上。我承认我在近几年的工作中有过类似的断片现象，之前的一个事情完全失去影响。大脑里毫无记忆留存，我明白这种状态就是事情太多，记不过来，一不小心就会出现遗漏的情况。在孩子身上同样出现，难道初中学习真的就达到了她的极限？如果达到了，那就得做减法，在我心里，孩子最重要的事情中，成绩排不进前三。需要继续观察观察。我不认为突破极限对个体一定是一件好事，除非是厚积薄发水到渠成的自然质变。


运动记录

本周跑步1次，共计5km，本周体重65.03kg（169cm）。

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